مدیر ارشد استراتژی و استقرار FTTX Last-Mile (وندور) | FTTX Last-Mile Strategy and Deployment Senior Manager (Vendor)

بینش استراتژیک:
ارائه ورودی برای توسعه و اجرای استراتژی‌های بلندمدت و کوتاه‌مدت برای استقرار شبکه fttx.
تجزیه و تحلیل روندهای بازار و نیازهای مشتری برای افزایش ابتکارات استراتژیک.

اجرای آخرین مایل :
برای اطمینان از برآورده شدن به موقع درخواست‌های مشتری با کیفیت مناسب، هم در اجرای آخرین مایل و هم شکایات مشتریان. bss، logistics و gis و آنها را با داده های مناسب به روز نگه دارید.
برای اطمینان از رسیدگی به شکایات و درخواست های مشتریان در slas با کیفیت های تعریف شده.
برای تسهیل پرداخت ها به فروشندگان برای افزایش جریان نقدی، آنها را در مقیاس های بزرگتر فعال کنید. وظایف و اطمینان از برقراری سریع ترین و آسان ترین فرآیندهای مالی

مدیریت پروژه:
برای نظارت بر برنامه ریزی، اجرا، و تکمیل پروژه های استقرار fttx با تعریف محدوده پروژه، اهداف، جدول زمانی و تخصیص منابع .

تداخل با سهامداران:
ارتباط موثر با ذینفعان داخلی و خارجی، از جمله مدیریت، تیم های فنی، و فروشندگان اجرا.
برای ارائه به روز رسانی ها و گزارش های منظم در مورد وضعیت و نتایج پروژه.

تضمین کیفیت:
برای اطمینان از مطابقت همه پروژه‌ها با استانداردهای کیفیت شرکت و الزامات قانونی.
ارزیابی عملکرد پروژه و اجرای بهبودها در صورت لزوم

مدیریت ریسک:
برای شناسایی ریسک‌های بالقوه مرتبط با پروژه ها و توسعه استراتژی های کاهش.
نوآوری و بهبود:
به روز ماندن در مورد آخرین فن آوری ها و روندها در بخش fttx برای اجرای راه حل های نوآورانه و افزایش کارایی و اثربخشی پروژه

گزارش و مستندسازی:
نگهداری مستندات جامع برنامه‌ها، پیشرفت‌ها و نتایج پروژه و تهیه و ارائه گزارش‌ها به مدیریت ارشد در مورد معیارها و دستاوردهای کلیدی.

Strategic Insights:

• To provide inputs on developing and implementing long-term and short-term strategies for FTTX network deployment.
• To analyze market trends and customer needs to enhance strategic initiatives.

Last Mile Execution:

• To ensure customer requests are met in time with proper quality, both in last mile execution and customer complaints.
• To monitor vendors based on contract, announced QA manuals, instructions, and relative tools such as OSS, BSS, logistics, and GIS and keep them up to date with proper data.
• To ensure customer complaints and requests are handled in SLAs with defined qualities.
• To facilitate payments to vendors to enhance their cash flow enable them for larger scale tasks and ensure that the fastest and easiest financial processes are in place.

Project Management:

• To oversee the planning, execution, and completion of FTTX deployment projects by defining project scope, objectives, timelines, and resource allocation.

Stakeholder Engagement:

• To communicate effectively with internal and external stakeholders, including management, technical teams, and execution vendors.
• To provide regular updates and reports on project status and outcomes.

Quality Assurance:

• To ensure all projects meet company quality standards and regulatory requirements.
• To evaluate project performance and implement improvements as needed.

Risk Management:

• To identify potential risks associated with projects and develop mitigation strategies.

Innovation and Improvement:

• To stay updated on the latest technologies and trends in the FTTX sector to implement innovative solutions and enhance project efficiency and effectiveness.

Reporting and Documentation:

• To maintain comprehensive documentation of project plans, progress, and outcomes, and prepare and present reports to senior management on key metrics and achievements.