سرپرست منابع انسانی | Human Resources Supervisor

- تدوین استراتژی منابع انسانی همسو با استراتژی کلان شرکت.
- طراحی ساختار سازمانی و بازنگری دوره‌ای آن بر اساس رشد شرکت.
- تحلیل نیازهای منابع انسانی هر دپارتمان و ارائه برنامه جذب نیرو.
- طراحی فرآیند جذب و استخدام استاندارد (Job Description، آگهی، مصاحبه، آزمون).
- مدیریت کل چرخه جذب: نیازسنجی، انتخاب، مذاکره، عقد قرارداد.
- استفاده از ابزارهای مدرن جذب (ATS، شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، لینکدین).
- ارزیابی تناسب افراد با فرهنگ سازمانی و ارزش‌های شرکت.
- طراحی برنامه‌های آموزشی سالانه بر اساس نیازهای هر دپارتمان.
- مدیریت فرآیند Onboarding برای کارکنان جدید جهت سازگاری سریع‌تر.
- برنامه‌ریزی کارگاه‌ها و دوره‌های مهارتی (فروش، مذاکره، نرم‌افزار، رهبری).
- طراحی مسیر شغلی (Career Path) برای همه سمت‌ها.
- ایجاد سیستم جانشین‌پروری برای نقش‌های کلیدی (Succession Planning).
- طراحی و اجرای سیستم ارزیابی عملکرد (Performance Appraisal) بر اساس KPI.
- برگزاری جلسات بازخورد منظم با مدیران و کارکنان.
- تحلیل داده‌های عملکردی برای شناسایی استعدادها و کارکنان کم‌بازده.
- طراحی برنامه‌های انگیزشی بر اساس نتایج ارزیابی‌ها.
- طراحی نظام عادلانه حقوق و دستمزد بر اساس استاندارد بازار.
- مدیریت ساختار پاداش و کمیسیون‌ها برای تیم فروش.
- طراحی سیستم مزایا (بیمه، رفاه، پاداش وفاداری).
- بازنگری دوره‌ای در سیاست‌های جبران خدمات برای رقابتی ماندن در بازار کار.
- ایجاد و توسعه فرهنگ سازمانی مبتنی بر شفافیت، همکاری و مشتری‌مداری.
- طراحی و اجرای برنامه‌های انگیزشی و رفاهی (Team Building، رویدادها).
- رسیدگی به شکایات و اختلافات کارکنان و حل آن‌ها به روش عادلانه.
- مدیریت ارتباط با مراجع قانونی (بیمه، اداره کار، مالیات).
- پیاده‌سازی نرم‌افزارهای HRM برای مدیریت اطلاعات کارکنان.
- ایجاد داشبورد مدیریتی برای گزارش‌گیری لحظه‌ای از وضعیت منابع انسانی.
- کمک به مدیران دپارتمان‌ها در حل چالش‌های مرتبط با نیروی انسانی.
- توسعه فرهنگ «یادگیری مستمر» و «ارتقای فردی» در کل سازمان.
- هدایت شرکت در مدیریت تغییرات (Change Management) هنگام رشد یا بازسازی.

---

- Developing Human Resources Strategy in line with the Company's macro strategy.
- Organizational structure design and periodic review based on the growth of the company.
- Analyzing the Human Resources' Needs of each department and providing a force recruitment program.
- Design of standard recruitment and recruitment process (Job Description, Interview, Test, Test, (ATS, Professional Social Networks, LinkedIn).
- Evaluation of individuals with corporate culture and company values.
- Designing annual training programs based on the needs of each department.
- Onboarding process management for new employees for faster adaptation.
- Planning workshops and skills courses (sales, negotiation, software). .
- Creating Successful Planning Substitution.
- Design and implementation of Performance Appraisal based on KPI.
- Hold regular feedback sessions with managers and staff.
- Performance data analysis for identifying talent and low-cost employees- Wage by Market Standard.
- Reward Structure Management and Commission for Sales Team.
- Design of Advantage System (Insurance, Welfare, Loyalty Reward).
- Periodic Review of Service Compensation Policies for Competitive Labor Market.
Creating and Developing Transparency, Customer and Customer Program, Consolidation of employee complaints and disputes and resolving them in a fair way.
- Management of Relationships with Legal References (Insurance, Labor Office, Tax).
Implementation of HRM Software for Management of Employee Information.
- Creating Management Dashboard for Momentum Reporting Human Resources Status. Organization.
- Corporate Change Management when growing or rebuilding.