پروژه مدیریت و کنترل پروژه ( CPM، مدیریت هزینه و EVM)

با سلام، به یک فریلنسر مسلط به مباحث برنامه‌ریزی نیازمندم. پروژه مربوط به مباحث زیر است: • زمان‌بندی: محاسبات روش مسیر بحرانی (CPM)، تعیین فعالیت‌های بحرانی و محاسبه شناورها. • مدیریت هزینه و ارزش کسب شده (EVM): محاسبه شاخص‌های CPI، SPI، CV، SV و تخمین‌های EAC و ETC. • آنالیز وضعیت و استراتژی: تحلیل وضعیت پروژه (تأخیر/انحراف هزینه) و پیشنهاد استراتژی‌های جبرانی بر اساس ماتریس‌های عملکرد. • جریان نقدینگی (Cash Flow): تحلیل ورودی و خروجی نقدینگی پروژه. الزامات: 1. تسلط کامل بر فرمول‌های کتاب‌های مرجع (مانند PMBOK) و جزوات پیوست شده. 2. ارائه پاسخ‌ها به صورت تشریحی، گام‌به‌گام و با دقت بالا در محاسبات ریاضی. 3. تحویل به موقع پروژه.