مدیر ارشد کسب و کار برون سپاری | Senior Outsourcing Business Manager

نقش این موقعیت در زارین روی ، برنامه ریزی ، نظارت و مدیریت محصولات یا پروژه های برون سپاری برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان است. استراتژی های جدید بازاریابی و فروش برای افزایش فروش.

امور مالی و قرارداد:
نظارت ، ارزیابی و اسناد هزینه های برون سپاری و وضعیت پروژه های برون سپاری را برای ارائه گزارش های مداوم ارائه می دهد. مناقصه ها ، حراج ها و کلیه قراردادها برای مدیریت بهینه بودجه.

مدیریت پروژه (منابع ، نظارت بر اجرای و ارزیابی):
بررسی و ارزیابی پیشنهادات مربوط به پروژه های جدید یا قراردادها برای انتخاب این پیشنهاد با توجه به بودجه و اهداف تعیین شده.
شرکت در روند ارزیابی ، انتخاب ، مذاکره ، و جمع آوری روابط با همکارانش و همکاری های خارجی با همکارانش ، و هماهنگی های خارجی. تیم هایی برای پروژه های برون سپاری برای مدیریت بهینه منابع داخلی و خارجی.
مدیریت برنامه ریزی منابع و اجرای پروژه های توسعه را مطابق با اهداف و استراتژی ها برای سودآوری بیشتر مدیریت کنید.
نظارت بر کیفیت کار برون سپاری ، برای اطمینان از انطباق با استانداردها و اهداف شرکت
شرکت و اقدامات اصلاحی در صورت لزوم ، پیش بینی می کند و اقدامات را بررسی می کند و فعالیت های مربوط به زمان بندی را بررسی می کند تا در مورد زمان بندی ، اقدامات مربوط به زمان بندی را انجام دهد تا در مورد زمان بندی ، اقدامات مربوط به زمان بندی را انجام دهد تا در مورد زمان بندی ، اقدامات مربوط به زمان بندی را انجام دهد تا در مورد زمانبندی خود را تضمین کند تا در مورد زمان بندی انجام شود. و خطرات برای مدیریت و ارائه راه حل ها و اقدامات لازم برای حل آنها.

The role of this position at Zarrin Roya is planning, monitoring, and managing outsourced products or projects to achieve the organization's strategic goals.

Strategy:

• Participate in providing business development plans to increase income and profit.
• Design and implement outsourcing business strategies to achieve business goals.
• Design and implement coherent and organized policies, procedures, and processes for outsourced products or projects.
• Participate in designing new marketing and sales strategies to increase sales.

Finance and Contract:

• Monitor, evaluate, and document outsourcing costs and the status of outsourced projects to provide continuous reports.
• Annual budgeting according to strategies and goals to help make big outsourcing decisions.
• Follow up and manage all financial transactions and provide financial statements to ensure the financial success of the outsourced project or product.
• Supervise and manage tenders, auctions, and all contracts for optimal budget management.

Project Management (Resources, Implementation, Monitoring, and Evaluation):

• Review and evaluate proposals for new projects or contracts to select the proposal according to the budget and set goals.
• Participate in the process of evaluating, selecting, negotiating, and consolidating relationships with external partners, vendors, and suppliers.
• Establish necessary coordination between internal and external teams for outsourced projects for optimal management of internal and external resources.
• Manage resource planning and implement development projects in line with goals and strategies for greater profitability.
• Monitor the quality of the outsourced work to ensure compliance with the company's
• standards and goals, and take corrective measures if needed.
• Monitor and review the activities of outsourced projects to ensure their completion within the planned time frame and budget.
• Identify and predict issues, problems, and risks to manage and provide solutions, and take necessary measures to solve them.

Reports:

• Collecting, analyzing, and interpreting internal and external data and reports to present a report to the board of directors.