معاون مدیرعامل | Deputy CEO

توضیحات
رهبری فرآیند برنامه ریزی استراتژیک شرکت و نظارت بر اجرای استراتژی های جدید.
ایجاد و مدیریت روابط با سهامداران کلیدی مانند اعضای هیئت مدیره، سهامداران، سرمایه گذاران، تنظیم کننده ها، شرکای صنعتی و رقبا.
روز نظارت -عملیات روزانه سازمان، از جمله تصمیم گیری در مورد استخدام پرسنل کلیدی مانند روسای بخش یا مدیران.
بررسی بودجه و صورت های مالی برای اطمینان از انطباق سازمان با مقررات دولتی.
نظارت بر امور قانونی مرتبط به فعالیت‌های شرکت، از جمله مذاکرات قرارداد، اختلافات کاری، و ادعاهای نقض مالکیت معنوی.
نظارت بر روندهای صنعت و گزارش یافته‌ها به مدیریت ارشد.
اطمینان از پیروی از سیاست‌های شرکت توسط همه کارکنان.
بررسی گزارش‌های از روسای بخش در مورد عملکرد بخش های خود.
توسعه و اجرای سیاست ها، رویه ها و سیستم های جدید برای بهبود کارایی و بهره وری.
گزارش مستقیم به مدیر عامل.
نیازها:



>توانایی رهبری برای ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به دیگران برای همکاری برای دستیابی به یک هدف مشترک.
تفکر استراتژیک برای دیدن تصویر بزرگ و درک اینکه چگونه اقدامات فردی می تواند بر اهداف شرکت تأثیر بگذارد.
مهارت های تحلیلی برای تفسیر داده ها و اطلاعات.< br>تصمیم گیری از طرف تیم رهبری شرکت و مدیر عامل شرکت، بنابراین داشتن مهارت های تصمیم گیری قوی الزامی است.

• Leading the company’s strategic planning process and overseeing the implementation of new strategies.
• Establishing and managing relationships with key stakeholders such as board members, shareholders, investors, regulators, industry partners, and competitors.
• Overseeing day-to-day operations of the organization, including making decisions about hiring key personnel such as department heads or managers.
• Reviewing budgets and financial statements to ensure that the organization is in compliance with government regulations.
• Overseeing legal matters related to the company’s activities, including contract negotiations, labor disputes, and intellectual property infringement claims.
• Monitoring industry trends and reporting findings to senior management.
• Ensuring that company policies are followed by all employees.
• Reviewing reports from department heads regarding the performance of their departments.
• Developing and implementing new policies, procedures, and systems to improve efficiency and productivity.
• Reporting directly to the CEO.

Requirements:

• Leadership ability to motivate and inspire others to work together to achieve a common goal.
• Strategic thinking to see the big picture and understand how individual actions can affect the company’s goals.
• Analytical skills to interpret data and information.
• Making decisions on behalf of the company’s leadership team and the CEO so having strong decision-making skills is mandatory.