کارشناس تحلیل کسب و کار

1- احصا، بازنگری، مستندسازی فرآیندهای سازمانی (ترسیم مدل فرآیندهای کسب­‌وکار و تهیه و تدوین شناسنامه‌ فرآیندها)، برگزاری جلسات با ذینفعان، اخذ تاییدات فرآیندها و ابلاغ آن‌ها؛
2- طراحی و پایش شاخص‌های فرآیندی به‌­منظور حصول اطمینان از عملکرد صحیح فرآیندها و متناسب بودن فرآیندها با ساختار سازمانی و ماموریت‌­های پیش‌بینی شده آن­ها؛  
3- ایجاد داشبوردهای پایش و گزارش‌دهی شاخص­‌های فرآیندی و ارائه خدمات از طریق ابزار POWER BI و شناسایی گلوگاه‌­های مخاطره‌­آمیز فرآیندی و ارائه پیشنهادات و راهکارهای اصلاحی؛
4- طراحی و به­‌روزرسانی ساختار سازمانی متناسب با شرح وظایف و کارسنجی انجام شده؛  
5- کارسنجی حوزه‌ها به­‌منظور برآورد حجم کار موجود و پیش‌بینی شده و ارائه طرح‌­های توجیهی به­‌منظور تغییر ساختار سازمانی و بررسی پیشنهاد ساختار واحدهای مختلف مانند تغییر عناوین پست‌های سازمانی، تبدیل پست‌ها، انتقال پست‌ها، ایجاد پست، ایجاد اداره و نظایر آن؛
6- تدوین و به­‌روزرسانی شرح وظایف کلیه پست‌­های سازمانی؛
7- کنترل درخواست‌های ترفیع، ارتقا و جابه‌­جایی کارکنان به­‌منظور تطبیق کلیه درخواست‌ها با دستورالعمل‌ها و ساختارهای مصوب سازمان؛
8- شناسایی و تدوین گزارشات تحلیلی از وضع موجود، تحلیل شکاف، چالش‌­ها و طراحی و ارائه وضعیت مطلوب ساختار سازمان و فرآیندهای سازمانی؛
9- مشارکت در تحلیل، پیاده‌سازی و تست سامانه‌های فناوری اطلاعات به‌­منظور حصول اطمینان از انطباق فرآیندهای مصوب و پیاده‌سازی شده؛  
10- بررسی و تدوین پیش­‌بینی دستورالعمل­‌ها، برنامه­‌ها و فرم‌­های سازمانی؛
11- تهیه گزارشات تحلیلی از عملکرد ساختار سازمان، فرآیندها و خدمات قابل ارائه توسط سازمان به‌­منظور ارائه به مافوق و مراجع برون­‌سازمانی؛