مدیر منابع انسانی | Human Resources Manager

مسئولیت‌ها و وظایف اصلی:

1. برنامه‌ریزی و استراتژی منابع انسانی: طراحی و اجرای استراتژی‌های منابع انسانی به منظور جذب، نگهداشت و توسعه کارکنان.
2. جذب و استخدام: مدیریت فرآیند جذب نیرو، از جمله تدوین آگهی‌های استخدام، بررسی رزومه‌ها، انجام مصاحبه‌ها و هماهنگی فرایند استخدام.
3. توسعه و آموزش: طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی و توسعه‌ای برای افزایش مهارت‌های کارکنان و ارتقاء سطح تخصصی تیم‌ها.
4. مدیریت عملکرد: ایجاد سیستم‌های ارزیابی عملکرد و پیگیری رشد و بهبود عملکرد کارکنان.
5. مدیریت روابط کارکنان: مدیریت ارتباطات داخلی، رسیدگی به مسائل و اختلافات کارکنان و تضمین ایجاد یک محیط کاری مثبت و حمایتی.
6. مدیریت مزایا و حقوق: تنظیم و پیاده‌سازی سیستم‌های حقوق و مزایا، سیستم‌های جبران خدمات، پاداش و تشویق بهینه.
7. نظارت بر امور اداری و قوانین کار: اطمینان از رعایت تمامی قوانین و مقررات کار، تأمین اجتماعی و ایمنی.
8. فرهنگ‌سازی سازمانی: تقویت فرهنگ سازمانی و ترویج ارزش‌های سازمان برای افزایش انگیزه و مشارکت کارکنان.
9. گزارش‌دهی: ارائه گزارش‌های دوره‌ای به مدیرعامل و هیئت‌مدیره درباره عملکرد منابع انسانی بصورت گزارشات سلسله مراتبی و نیازهای آتی سازمان.

Main responsibilities and duties:

1. Planning and strategy of human resources: design and implementation of human resources strategies in order to attract, maintain and develop employees.
2. Recruiting and recruitment: managing the recruitment process, including drafting recruitment ads, reviewing resumes, conducting interviews and coordinating the recruitment process.
3. Development and training: design and implementation of training and development programs to increase the skills of employees and improve the professional level of teams.
4. Performance management: creating performance evaluation systems and tracking the growth and improvement of employee performance.
5. Management of employee relations: management of internal communications, dealing with employee issues and disputes and ensuring the creation of a positive and supportive work environment.
6. Management of benefits and salaries: regulation and implementation of salary and benefits systems, service compensation systems, rewards and optimal incentives.
7. Supervision of administrative affairs and labor laws: ensuring compliance with all labor laws and regulations, social security and safety.
8. Organizational culture building: strengthening the organizational culture and promoting the organization's values to increase the motivation and participation of employees.
9. Reporting: providing periodic reports to the CEO and the board of directors about the performance of human resources in the form of hierarchical reports and the future needs of the organization.