مدیر کارخانه | Factory Manager

شرح شغل:

• مدیریت عملیات تولید: نظارت بر تمامی مراحل تولید از برنامه‌ریزی و راه‌اندازی خطوط تولید تا کنترل کیفیت نهایی، بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و مدیریت زمان‌بندی برای تحقق اهداف تولید.
• کنترل کیفیت و استانداردها: پیاده‌سازی و نظارت بر سیستم‌های کنترل کیفیت برای اطمینان از انطباق محصولات با استانداردهای بین‌المللی و داخلی، اجرای بازرسی‌های منظم و اقدامات اصلاحی در صورت نیاز.
• برنامه‌ریزی و مدیریت موجودی: تدوین استراتژی‌های تولید بر اساس تحلیل تقاضا، مدیریت موجودی مواد اولیه و قطعات.
• مدیریت منابع انسانی: هدایت و توسعه تیم‌های تولیدی، برنامه‌ریزی برای نیازهای نیروی انسانی، آموزش و ارتقاء مهارت‌های کارکنان و مدیریت مسائل مربوط به کارکرد و انگیزش.
• مدیریت و نگهداری تجهیزات: نظارت بر عملکرد و نگهداری پیشگیرانه و اصلاحی ماشین‌آلات و تجهیزات تولیدی، برنامه‌ریزی برای به‌روزرسانی‌های مورد نیاز.
• مدیریت مالی و بودجه: تدوین و نظارت بر بودجه‌های تولید، تحلیل و کنترل هزینه‌ها و اجرای استراتژی‌های کاهش هزینه برای بهبود سودآوری.
• رعایت ایمنی و بهداشت: اطمینان از پیاده‌سازی و رعایت استانداردهای ایمنی و بهداشت محیط کار، اجرای برنامه‌های آموزشی و نظارت بر شرایط محیطی به منظور کاهش حوادث و صدمات.
• همکاری بین‌بخشی: تعامل مؤثر با بخش‌های مختلف شرکت از جمله بخش‌های فروش، بازاریابی، تحقیق و توسعه، و زنجیره تأمین برای هماهنگی و بهبود فرآیندها.
• گزارش‌دهی و تحلیل عملکرد: تهیه و ارائه گزارش‌های جامع از عملکرد تولید، تحلیل داده‌های کلیدی و ارائه توصیه‌های مدیریتی برای بهبود فرآیندها و عملکرد کلی کارخانه.

شرایط احراز:

• داشتن سابقه تولید لوازم الکترونیکی خانگی مزیت محسوب می‌شود.

Production operations management: supervision of all production stages from planning and setting up production lines to final quality control, optimization of production processes and scheduling management to achieve production goals. Quality control and standards: implementation and supervision on quality control systems to ensure product compliance with international and domestic standards, conducting regular inspections and corrective actions if needed. Planning and inventory management: developing production strategies based on demand analysis, management Inventory of raw materials and parts. Human resource management: guidance and development of production teams, planning for manpower needs, training and upgrading the skills of employees and managing issues related to performance and motivation. Equipment maintenance: monitoring the performance and preventive and corrective maintenance of machines and production equipment, planning for the required updates and upgrades. Financial and budget management: formulation and monitoring of production budgets, analysis and controlling costs, and implementing cost reduction strategies to improve profitability. Safety and health compliance: ensuring the implementation and compliance of workplace safety and health standards, implementing training programs and monitoring environmental conditions in order to reduce Accidents and injuries.

Interdepartmental cooperation: effective interaction with different departments of the company including sales, marketing, research and development, and supply chain to coordinate and improve processes.

Reporting and performance analysis: preparing and presenting comprehensive reports of production performance, analyzing key data and providing management recommendations to improve processes and the overall performance of the factory. >