استخدام مدیر کارخانه(آقا-اشتهارد)

1) نظارت بر فرایندهای کارخانه
2)تعیین شاخص‌هایی برای سنجش عملکردها و فرایندها و بررسی این شاخص‌ها
3)انجام اقدامات لازم برای بهینه‌سازی فرایندها یا مشورت با مدیرعامل در این زمینه
4)تقسیم وظایف بین زیردستان خود و سپردن بخش‌های مختلف به آن‌ها
5)نظارت بر واحدهای پشتیبانی و فروش برای بررسی انتظارات مشتریان و برآورده کردن انتظارات آن‌ها
6)برنامه ریزی کلان و تدوین استراتژی برای سازمان
7)پیگیری تأمین مواد اولیه و منابع مورد نیاز برای کارخانه
8)نظارت بر موجودی انبار و میزان ورودی‌ها و خروجی‌ها به خصوص در دوره‌های انبارگردانی
بررسی روند فعالیت سازمان و درصد تحقق اهداف تعیین شده
9) پیدا کردن ریسک‌ها و مشکلات احتمالی و انجام اقدامات لازم برای پیشگیری یا حل آن‌ها
10) شناخت فرصت‌های پیش روی کارخانه و تلاش برای استفاده از آن‌ها در جهت سودآوری بیشتر
11) نظارت بر فضاسازی در کارخانه، تعیین جایگاه دستگاه‌های خطوط تولید و همکاری با کارکنان کارخانه برای استفاده حداکثری از فضایی که در اختیار دارند
12) ارتباط با پیمانکاران و سایر اشخاص مرتبط با کارخانه که به صورت غیرمستقیم با روند کار در ارتباط هستند
13) همکاری با بخش کنترل کیفیت برای افزایش بازدهی تولیدات و کاهش ضایعات تا حد امکان
14) ارائه پیشنهاد برای بهبود و توسعه محصولات و تولید محصولات جدید برای کارخانه
15) بررسی برنامه‌های آموزشی مورد نیاز کارکنان
16) گزارش‌دهی به مدیرعامل ارشد یا هیئت مدیره درباره روند رشد کسب و کار
17) نظارت بر گردش مالی و امور دریافت و پرداخت‌های مالی 
18) نظارت بر اجرای استانداردهای تدوین شده برای فرایندهای مختلف کارخانه