مدیر پروژه | Project Manager

تحلیل و ترسیم نیازها و انتظارات پروژه
· توافق و تایید نتایج و دستاوردهای انجام پروژه
· توافق و تایید برآورد زمانبندی‌ها، هزینه‌ها و منابع و بودجه موردنیاز
· تایید ساختار شکست کار (WBS)
· تایید برنامه زمانبندی
· تعیین تیم پروژه
· تایید و مذاکره با پیمانکاران و تامین‌کنندگان مواد و خدمات
· نظارت در تامین و تخصیص منابع مالی و غیرمالی طرح
· بررسی گزارش‌های پیشرفت زمانی پروژه
· بررسی گزارش‌های پیشرفت فیزیکی پروژه
· نظارت بر پیشرفت پروژه مطابق با بودجه تعریف شده
· ارائه راهکار بهبود پیشرفت پروژه
· تعیین استانداردهای موردنیاز انجام پروژه
· نظارت بر انجام امور مطابق استانداردهای کیفیت تعریف شده
· اصلاح فعالیت‌های غیراستاندارد
· شناسایی ریسک‌های موجود
· کنترل ریسک‌های موجود
· تهیه گزارش مدیریتی

Analysis and drawing of project needs and expectations
· Agreeing and confirming the results and achievements of the project
· Agreement and confirmation of estimates, costs and resources and funds needed
· Confirmation of Work failure structure (WBS)
· Confirming the schedule
· Determine the project team
· Confirmation and negotiation with contractors and suppliers of materials and services
· Supervision in the supply and allocation of funds and non -financial resources
· Check out project progress reports
· Check out project physical progress reports
· Monitoring project progress in accordance with defined budget
· Provide a strategy for improving project progress
· Determine the standards required by the project
· Monitoring matters in accordance with defined quality standards
· Correction of non -standard activities
· Identifying existing risks
· Control of existing risks
· Preparing a managerial report