مدیر زنجیره تامین | Supply Chain Manager

1-مشارکت در تهیه و تدوین بودجه (منابع و زیرساخت مورد نیاز لجستیک ) ، جهت حصول اطمینان از تحقق اهداف کمی و کیفی
2- طراحی، تدوین و اجرای دستورالعمل های عملیاتی جهت حصول اطمینان از استاندارد سازی و اجرای صحیح فرایندهای مصوب.
3- برنامه ریزی و نظارت بر فرآیند های دریافت، جایگذاری، برداشت و ارسال سفارشات در واحد انبار.
4-برنامه ریزی و نظارت بر فرآیند های مسیر بندی و چیدمان سفارشات در ماشین، تحویل سفارشات به مشتری در واحد توزیع.
5-نظارت بر فرآیند های مدیریت انبار جهت حصول اطمینان از به روز، دقیق و قابل اتکا بودن داده های مربوط به انبار مورد بهره برداری واحد های ذینفع.
6-برنامه ریزی و نظارت و مشارکت در اجرای فرآیند های انبارگردانی جهت حصول اطمینان از صحت و سلامت فرآیندهای عملیاتی و سیستمی انبار.
7- برنامه ریزی و نظارت بر اجرای فرآیند های لجستیک معکوس جهت افزایش بهره وری و رعایت استاندارد های مربوطه.
8- تعریف و بازبینی فرآیند های فی مابین سازمان فروش و سازمان توزیع و نظارت بر اجرای بهینه آنها جهت حصول اطمینان از کیفیت خدمات توزیع.
9- تعریف، هدف گذاری و پیگیری شاخص های عملکردی جهت مدیریت عملکرد و کنترل اثر بخشی هزینه ها جهت حصول اطمینان از اجرای بهره ور فرایندها.
10-ارائه طرح های پیشنهادی جهت بهبود در فرایندهای و حذف اتلاف ها در فرایندها و عملیات اجرایی جهت حصول اطمینان از بهبود مستمر فرایندها

---

1-Participation in the preparation and formulation of the budget (resources and infrastructure required for logistics), to ensure the fulfillment of quantitative and qualitative goals
2- Design, formulation and implementation of operational instructions to ensure the standardization and correct implementation of the approved processes .
3- Planning and monitoring the processes of receiving, placing, picking and sending orders in the warehouse unit.
4- Planning and monitoring the processes of routing and arranging orders in the machine, delivering orders to customers in Distribution unit.
5- Supervising the warehouse management processes to ensure the up-to-date, accurate and reliable data related to the warehouse operated by the beneficiary units.
6- Planning and monitoring and participation in Implementation of warehousing processes to ensure the accuracy and health of operational and systemic warehouse processes. 7- Planning and monitoring the implementation of reverse logistics processes to increase productivity and comply with relevant standards. 8- Defining and reviewing the processes between the sales organization and the distribution organization and monitoring their optimal implementation to ensure the quality of distribution services. 9- Defining, targeting and tracking performance indicators for performance management and control. Effectiveness of costs to ensure efficient implementation of processes. 10- Presenting proposed plans to improve processes and eliminate waste in processes and executive operations to ensure continuous improvement of processes.