با سلام و احترام
برنامه زمانبندی پروژه با استفاده از نرمافزار Microsoft Project (MSP) تهیه نمایید. برنامه زمانبندی باید شامل موارد زیر باشد:
ساختار شکست کار (WBS): تمامی فعالیتهای پروژه بهصورت جزئی و قابل اجرا دستهبندی شوند.
تعیین روابط بین فعالیتها: روابط پیشنیازی و پسنیازی (FS، SS، FF، SF) بین فعالیتها مشخص گردد.
تخصیص زمان و مدتزمان فعالیتها: مدتزمان انجام هر فعالیت بر اساس شرایط اجرایی پروژه تعیین شود.
تخصیص منابع: نیروی انسانی، تجهیزات و مصالح موردنیاز برای هر فعالیت مشخص گردد.
مسیر بحرانی (Critical Path): مسیر بحرانی پروژه مشخص و تحلیل شود.
تعیین درصد پیشرفت فیزیکی: امکان بهروزرسانی پیشرفت پروژه در بازههای مشخص فراهم باشد.
تخصیص تقویم کاری: روزهای کاری، تعطیلات و شیفتهای کاری پروژه لحاظ گردد.
کنترل و پایش پروژه: امکان مقایسه برنامه زمانبندی اولیه با پیشرفت واقعی پروژه فراهم باشد.
ارائه گزارشهای موردنیاز: شامل گزارش گانت چارت (Gantt Chart)، نمودارهای تخصیص منابع، و سایر تحلیلهای مرتبط.
فرمت خروجی: فایل قابل ویرایش MSP و همچنین نسخه PDF برای ارائه به کارفرما در دو سایز A4 و A3.
استانداردسازی: برنامه زمانبندی باید بر اساس استانداردهای معتبر برنامهریزی و کنترل پروژه تهیه گردد.
بدون هزینه اضافی بابت تغییرات: هرگونه اصلاح و تغییرات موردنیاز در برنامه زمانبندی، بدون دریافت هزینه اضافی انجام شود.
با تشکر
این آگهی از وبسایت پونیشا پیدا شده، با زدن دکمهی تماس با کارفرما، به وبسایت پونیشا برین و از اونجا برای این شغل اقدام کنین.
هشدار
توجه داشته باشید که دریافت هزینه از کارجو برای استخدام با هر عنوانی غیرقانونی است. در صورت مواجهه با موارد مشکوک، با کلیک بر روی «گزارش مشکل آگهی» به ما در پیگیری تخلفات کمک کنید.