مشاور بهبود و توسعه کسب و کار

زمان مدیران سازمان‌ها محدود است؛ بنابراین مدیر یک سازمان نمی‌تواند تمام سازمان‌ها و منابع اطلاعاتی موجود را بررسی کند؛ گاهی اوقات یک مشاور کسب‌وکار به مدیران راهکاری را ارائه می‌دهد که مانع دوباره‌کاری‌ها و آسیب‌هایی می‌شود که ممکن است در آینده گریبان سازمان را بگیرد. کمک گرفتن از مشاور کسب‌وکار می‌تواند نرخ بهره‌وری سازمان را به‌صورت جدی افزایش دهد تحلیل عملکرد شرکت در راستای اهداف مدیریت ارائه راهکار برای حل چالش‌های پیش روی کسب و کار عارضه یابی کسب و کار کشف و خلق استراتژی