مدیر پروژه | Project Manager
اطلاعات شغل:
متن کامل آگهی:
شرح شغل:
- درآمدزایی حداکثری از محل پروژه‌های سازمان.
- اولویت‌بندی پروژه‌ها با نظر مدیرعامل و هیئت مدیره سازمان.
- بهینه‌سازی و کاهش هزینه‌های پروژه با همکاری مدیران پروژه.
- نظارت بر تهیه و تایید برنامه زمان‌بندی پروژه بر اساس شیوه‌نامه مدیریت زمان‌بندی پروژه.
- مدیریت اجرای پروژه‌های سازمان با حداکثر کیفیت و سرعت ممکن.
- کنترل انطباق اجرای پروژه‌ها با برنامه زمانی و هزینه مصوب بر اساس منشور پروژه.
- بررسی عملکرد پروژه‌ها بر اساس شیوه‌نامه‌های موجود در سازمان.
- اجرای سیاست‌های سازمان (مدیرعامل و هیئت مدیره) در پروژه‌ها با همکاری مدیران پروژه.
- نظارت بر مستندسازی صحیح پروژه‌ها و ثبت تجربیات حاصل از اجرای پروژه‌ها به وسیله مدیران پروژه.
- نظارت بر اجرای شیوه‌نامه‌های مربوط به مدیریت پروژه به وسیله مدیران هر یک از پروژه‌ها.
- برنامه‌ریزی جهت ارتقای توان مدیریتی و اجرایی مدیران پروژه‌ها.
- تعیین بودجه هر یک از پروژه‌ها در مرحله آغازین پروژه.
- نظارت بر صدور/ پرداخت به موقع، پیگیری، رفع نواقص و وصول صورت‌وضعیت‌ها با همکاری مدیران پروژه.
- مدیریت و رفع نواقص، ناهماهنگی‌ها و مشکلات پروژه‌ها بین مدیران پروژه و سرپرستان دپارتمان دفتر مدیریت پروژه.
- برنامه‌ریزی نیروی انسانی مورد نیاز دپارتمان و پروژه‌ها با همکاری مدیران پروژه و سرپرستان هر یک از بخش‌ها.
- تایید خاتمه پروژه و نظارت بر اخذ و بایگانی مدارک پایانی از مدیران پروژه بر اساس شیوه‌نامه خاتمه پروژه.
- ارزیابی و بررسی عملکرد مدیران پروژه.
- تشکیل تیم‌های پروژه با همکاری مدیر پروژه و سرپرستان بخش‌ها.
- جمع‌بندی و تدوین گزارشات تحلیلی و مدیریتی تمام پروژه‌ها جهت ارائه به مدیرعامل.
- همکاری در تدوین شیوه‌نامه‌ها، آیین‌نامه‌ها و جزوات مدیریت پروژه به منظور بهبود روش‌های اجرایی.
- بررسی عملکرد ناظرین و مشاوران پروژه‌ها.
- بررسی و پیشبرد روش‌های جدید تامین مالی پروژه‌های شرکت با توجه به صرفه اقتصادی آن‌ها.
- برنامه‌ریزی و نظارت جهت افزایش بازده اقتصادی و مدیریت بهره‌ور پروژه‌ها با همکاری مدیران و سرپرستان.
- تأمین شایسته منافع ذی‌نفعان پروژه‌ها با همکاری مدیران پروژه.
- کنترل و نظارت بر فرایند انتخاب، قیمت‌گذاری و شرکت در مناقصات.
- بررسی سود و زیان هر یک از پروژه‌ها و بررسی دلایل افزایش و یا کاهش هزینه ها.
- بررسی و همکاری با دپارتمان حقوقی و قراردادها جهت تهیه قراردادهای کارفرمایی و پیمانکاری.
- بررسی گزارش‌های پیشرفت پروژه و ارائه راهکارهای بهبود شرایط.
- نظارت بر شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با اجرای پروژه‌ها با همکاری مدیران پروژه.
- تهیه و ابلاغ منشور پروژه به مدیران پروژه پس از تایید مدیرعامل و هیئت مدیره.
- تایید گزارش‌های پیشرفت پروژه‌ها بر اساس شیوه‌نامه تهیه گزارش.
- تدوین اهداف سالانه دپارتمان.
- برنامه‌ریزی پرسنل زیر مجموعه (Resource Allocation).
- برنامه‌ریزی ماهانه و هفتگی برای بخش.
- ارزیابی نیازهای آموزشی کارشناسان زیر مجموعه.
- ارزیابی کیفی و کمی کارشناسان زیر مجموعه.
- هماهنگی کامل با سایر دپارتمان‌های شرکت در راستای ارائه خدمات به مدیران پروژه.
- ارزیابی عملکرد مدیر و تیم پروژه و ارائه بازخورد به آنان.
- مذاکره با کارفرما در خصوص مسائل فنی و قراردادی پروژه در صورت نیاز.
- پایش و کنترل تضامین مربوط به مناقصات و پروژه‌ها و پیگیری استرداد آن‌ها به واحد مالی.
- کنترل و بررسی خلاصه عملیات اجرایی پروژه در پایان پروژه و ارائه راهکارهای بهبود.
شرایط احراز:
- مسلط به فرایندهای منبع‌یابی.
- آشنایی با فرایندهای سامانه ستاد ایران.
- تسلط کامل به مفاهیم و استانداردهای مدیریت پروژه.
- تسلط کامل به مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه.
- آشنایی با ترم‌های حمل و تحویل قراردادی.
- آشنایی با بخشنامه‌های سازمان برنامه.
- توانایی ایجاد ارتباط با نهادها و دستگاه‌‌های دولتی و موسسات خصوصی در جهت پیشبرد امور.
Maximum monetization of organizational projects.
Prioritization of projects with the opinion of the CEO and the Board of Directors of the Organization.
Optimizing and reducing project costs in collaboration with project managers.
Supervise the preparation and approval of the project schedule based on the project schedule management style.
Manage the implementation of organizational projects with maximum quality and speed.
Controlling the implementation of projects with the time plan and cost approved based on the project charter.
Investigating the performance of projects based on the style sheets in the organization.
Implementation of the organization's policies (CEO and Board of Directors) in projects in collaboration with project managers.
Monitoring the proper documentation of projects and recording the experiences of project implementation by project managers.
Supervise the implementation of project management style sheets by managers of each project.
Planning to enhance the management and executive power of project managers.
Determine the budget of each project in the initial project of the project.
Monitoring Timely Issuance/ Payment, Following, Removing Deficiencies and Collecting Status in collaboration with project managers.
Manage and fix the defects, inconsistencies and problems of projects between project managers and supervisors of the Project Management Office.
Human Resources Required Department and Projects Planning in collaboration with project managers and supervisors of each department.
Confirmation of the project termination and monitoring of the final evidence of the project managers based on the project conclusion style.
Evaluate and review the performance of project managers.
Forming project teams in collaboration with the project manager and sector supervisors.
Summary and formulation of analytical and management reports all projects to submit to the CEO.
Collaboration in the formulation of project management style sheets, bylaws and pamphlets to improve executive methods.
Investigating the performance of project supervisors and consultants.
Investigating and advancing new methods of financing company projects due to their economic cost.
Planning and monitoring to enhance economic returns and project productivity management in cooperation with managers and supervisors.
Providing the benefits of project benefactors in cooperation with project managers.
Control and monitor the selection, pricing and bidding process.
Investigating the Profit and Losses of each project and examining the reasons for increasing or reducing costs.
Review and cooperate with the Department of Law and Contracts for the preparation of employer and contracting contracts.
Investigating project progress reports and providing strategies for improving conditions.
Monitoring the identification of risks and opportunities related to project implementation in collaboration with project managers.
Provide and notify the project charter to project managers after the approval of the CEO and the Board of Directors.
Confirmation of project progress reports based on the reporting style.
Editing the annual goals of the department.
Resource Allocation.
Monthly and Weekly Planning for the section.
Evaluation of the educational needs of the experts.
Qualitative and quantitative evaluation of subset experts.
Full coordination with other company departments in order to provide services to project managers.
Evaluation of the performance of the manager and the project team and providing feedback to them.
Negotiations with the employer on the technical and contractual issues of the project if needed.
Monitoring and controlling the guarantees related to the bidding and projects and pursuing their extradition to the financial unit.
Control and review of the project's implementation summary at the end of the project and provide improvement strategies.
این آگهی از وبسایت ایران تلنت پیدا شده، با زدن دکمه‌ی تماس با کارفرما، به وبسایت ایران تلنت برین و از اون‌جا برای این شغل اقدام کنین.