1. چشم انداز استراتژیک: توسعه و اجرای یک استراتژی جامع موفقیت مشتری در راستای اهداف شرکت، با در نظر گرفتن معیارهای عملکرد گذشته، چالش های فعلی و اهداف آینده. این شامل درک تکامل عملیات مرکز تماس ما، شناسایی مناطق برای بهبود، و پیش بینی راه حل های نوآورانه برای افزایش رضایت و حفظ کلی مشتری است.
2. نظارت عملیاتی: نظارت بر عملکرد برتر مشتری. به طور مداوم عملکرد عملیاتی را در مقایسه با معیارها بررسی و ارزیابی میکند و تصمیمات مبتنی بر داده را برای بهبود مستمر اتخاذ میکند. این شامل نظارت بر همه فرآیندها و اصلاح فرآیندها در صورت نیاز برای دستیابی به نتایج بهینه است.
3. پروژه مرکز تماس و مدیریت محصول: پروژه های مرکز تماس و ابتکارات مدیریت محصول را با استفاده از یک رویکرد چابک بر اساس روش اسکرام هدایت کنید. اطمینان حاصل کنید که پروژه ها به موقع تحویل داده می شوند و استانداردهای کیفیت و کارایی لازم را برآورده می کنند.
4. همکاری متقابل: تقویت مشارکت قوی با واحدهای متقابل کارکردی، از جمله آن، بازاریابی و توسعه محصول، برای استفاده از تخصص آنها در توسعه و اجرای راه حل های مشتری محور. تسهیل کانال های ارتباطی باز بین تیم ها برای اطمینان از هماهنگی یکپارچه و همسویی تلاش ها در جهت اهداف مشترک.
5. تجزیه و تحلیل بازخورد مشتری: از مکانیسم های بازخورد مشتری برای به دست آوردن بینش در مورد نقاط درد، ترجیحات و روندهای نوظهور استفاده کنید. تجزیه و تحلیل داده های تاریخی و الگوهای تعامل با مشتری برای شناسایی زمینه های بهبود و توسعه استراتژی های فعال برای رسیدگی به مسائل بالقوه قبل از تشدید آنها. از حلقههای بازخورد استفاده کنید تا پیشرفتهای محصول و خدمات را که با پایگاه مشتری ما طنینانداز میشود، هدایت کنید.
6. فناوری و نوآوری: در جریان روندهای صنعت، فناوری های نوظهور و بهترین شیوه ها در مدیریت موفقیت مشتری باشید. شناسایی فرصتهایی برای استفاده از فناوری، اتوماسیون و تجزیه و تحلیل دادهها برای سادهسازی فرآیندها، افزایش ارائه خدمات و افزایش کارایی عملیاتی. با تیمهای آن همکاری کنید تا ابزارها و راهحلهای نوآورانهای را توسعه و پیادهسازی کنید که تیمهای ما را برای ارائه تجربیات استثنایی به مشتری توانمند میکند.
7. معیارهای عملکرد و گزارش: شاخص های کلیدی عملکرد (kpis) را برای اندازه گیری موفقیت مشتری و تعالی عملیاتی تعریف کنید. مکانیسم های گزارش دهی قوی برای ردیابی عملکرد در برابر اهداف، شناسایی مناطق مورد توجه و انجام اقدامات اصلاحی در صورت نیاز ایجاد کنید. ارائه به روز رسانی منظم به مدیریت ارشد در مورد پیشرفت ابتکارات موفقیت مشتری و تأثیر آنها بر نتایج کسب و کار.
Strategic Vision:
Operational Oversight:
Oversee the Performance of Customer Excellence:
Contact Center Project and Product Management:
Cross-Functional Collaboration:
Customer Feedback Analysis:
Technology and Innovation:
Performance Metrics and Reporting:
این آگهی از وبسایت ایران تلنت پیدا شده، با زدن دکمهی تماس با کارفرما، به وبسایت ایران تلنت برین و از اونجا برای این شغل اقدام کنین.