برنامه عملیاتی بین المللی / مدیریت تدارکات بین المللی

برنامه عملیاتی - گسترش کسب و کار بین‌المللی این ارزیابی به دانش دانشجوها در مورد مفاهیم، اصطلاحات، عملکردها و روش‌ها و توانایی فرمول‌نویسی برای حل مشکلات لجستیک می‌پردازد. خود را در نقش مدیر عملیات یک شرکت بین‌المللی قرار دهید که وظیفه شما ارزیابی اهداف تجاری است و ایجاد یک برنامه عملیاتی جامع با تمرکز اصلی بر لجستیک / زنجیره تأمین برای مدیر عامل شماست. به عبارت دیگر، چه چیزهایی را پیشنهاد می‌دهید که باید انجام داد و چرا، شامل محاسبات جامع درآمد-هزینه-سود پیش‌بینی شده. ارسال: بخش A - محاسبات اکسل. این قسمت به عنوان پیش‌نیاز برای بخش B است (کار کردن در بخش B بسیار دشوار است مگر اینکه بخش A را انجام دهید که با بخش B مرتبط است). بخش B. این بخش قسمت تحقیقاتی-در عمق است که به شما کمک می‌کند تصمیم‌گیر اجرایی آینده شوید. شما باید توصیه‌های مربوط به چگونگی اداره کسب و کار خود را با توجیه و توجیه جدی و معقول پیشنهاد دهید. شما باید هر صفحه از بخش A را در گزارش نهایی به عنوان تصاویر (قرار داده شده در یک پیوست) ارائه دهید و کتابچه اکسل کامل را به استاد خود ایمیل کنید. پوشش و مدت: 2،500 کلمه (+/- 10%) به استثنای 1 صفحه خلاصه اجرایی اجباری، فهرست مطالب و پیوست‌های پشتیبان (حداکثر 40 صفحه). نمودارها، تصاویر و نمودارها باید در متن متن قرار داده شوند (اینها در تعداد کلمات محاسبه نمی‌شوند) عد از انجام تحقیقات پایه‌ای خود، می‌توانید شروع به جمع‌آوری دانش خود و نوشتن گزارش کنید. چگونگی ساختاردهی گزارش به عهده شماست، اما به خاطر داشته باشید که باید به شکل یک گزارش تجاری حرفه‌ای خوانده شود. نباید مطالب موردی را از مطالب مورد مطالعه یا مفاهیم نظری تکرار کنید. پیشنهاد: (500 کلمه) جغرافیای کشور هدف و چالش‌های لجستیک خاص، شرایط بازار کشور هدف، مکان خوشه‌های مشتریان، وسایل مناسب حمل و نقل در کشور هدف. سپس پیشنهادات خود را برای دستیابی به اهداف مورد مطالعه (500 کلمه) بنویسید؛ توجیه پیشنهادات (1000 کلمه)؛ عملکرد (لجستیکی و مالی) و نتایج تصمیمات شما (500 کلمه). از پیوست‌های خود حمایت کنید