الف) شرح وظایف اصلی:
1- مستندسازی عملیات به تفکیک فرایندها(تدوین روشهای اجرایی، دستورالعملها، فرمها و چکلیستها) در وضعیت بهینه و پیگیری تصویب آنها
2- آموزش مستندات به مجریان مرتبط و پایش تغییرات.
3- تعیین فرایندهای سازمان(در قالب نقشه فرایندها، تعیین منابع لازم برای اجرای عملیات، تعیین شاخصهای پایش و اندازهگیری، تعیین الزامات قانونی و مقرراتی مرتبط)
4- تدوین برنامه و طرح ممیزی، انجام ممیزیهای داخلی، تدوین گزارش، مشارکت فعالانه در ریشهیابی موارد عدم انطباق، همکاری و پیگیری رفع آنها
5- تعیین برنامه کیفیت واحدهای عملیاتی(سالانه و ماهانه) و پیگیری تصویب آنها(در راستای افزایش تولید، افزایش کیفیت فرایندها و محصولات، کاهش هزینهها و زمان عملیات).
6- تعیین برنامه های اجرایی(ماهانه) حوزه کیفیت صنعت غذایی، راهبری و مشارکت فعالانه در اجرای اثربخش آنها(در قالب ایجاد و استقرار سیستمهای عملیاتی و تکنیکهای بهبود)
7- درک و تحلیل محیط درونی و بیرونی برای بازنگری و بروزآوری راهبردها
8- بازنگری ساختار سازمانی، ماموریت واحدها، شرح وظایف و شرایط احراز مشاغل متناسب با بازنگری راهبردها
ب: تواناییهای مورد انتظار:
قوه تشخیص مسائل: تشخیص و بیان مسائل و مشکلاتی که وجود دارد یا به وجود خواهد آمد(تمرکز بر شناخت مشکل است و نه حل آن).
استدلال قیاسی:رسیدن از مسائل عمومی و کلی به مسائل جزئی و یافتن پاسخها
استدلال استقرایی:ترکیب اجزاء اطلاعاتی جهت ایجاد قوانین کلی یا نتایج کلی
ابتکار:طرح عقاید زیرکانه و غیر معمول در خصوص یک موضوع مطرح شده یا توسعه راهکارهای خلاقانه به منظور حل مشکلات
سرعت در فهمیدن و پیبردن:سرعت در پی بردن، ترکیب و سازماندهی اطلاعات به روشهای مناسب
درک شفاهی (کلامی):گوش دادن، فهم و درک اطلاعات و عقاید افراد از بین کلمات و جملات(گفتار) مطرح شده آنها
نگارش (نوشتن):تبادل اطلاعات و عقاید با دیگران از طریق نوشتن به گونهای که متوجه منظور ما گردند
نطق کردن:صحبت کردن واضح به طوریکه دیگران بتوانند بفهمند
پ:مهارتهای مورد انتظار:
-تفکر انتقادی:استفاده از منطق و استدلال برای شناسایی نقاط قوت و ضعف، راهحلهای مختلف، نتایج یا دیدگاههای مختلف به مسائل و مشکلات
پایش و نظارت: پایش / ارزیابی عملکرد سیستمها و واحدها برای ایجاد بهبود یا تعریف و انجام اقدامات اصلاحی
تحلیل سیستمها:تعیین اینکه یک سیستم چگونه باید کار کند و تغییرات در شرایط، عملیات و محیط چگونه بر دستاوردهای آن اثر میگذارد
ارزیابی سیستمها: شناسایی سنجه ها و شاخصهای عملکرد سیستم و اقدامات لازم برای بهبود یا اصلاح عملکرد مرتبط با اهداف سیستم
حل مسائل پیچیده: شناسایی مسائل پیچیده و بازنگری اطلاعات مرتبط برای ایجاد، توسعه و ارزیابی گزینه ها و اجرای راهحلها
نگرش علمی: استفاده از قوانین و روشهای علمی جهت حل مسائل
نوشتن: ایجاد ارتباط موثر از طریق نوشتن (متناسب با نیازهای مخاطب)
صحبت کردن: گفتگو کردن با دیگران برای انتقال اطلاعات به آنها بطور موثر
ویژگیهای شخصیتی مورد انتظار:
تفکر تحلیلی:
تحلیل اطلاعات و استفاده از منطق در تشخیص مسائل و مشکلات مرتبط کاری
دستیابی/ تلاش:
حفظ و ایجاد روحیه چالشطلبی در تحقق اهداف، صرف تلاش و کوشش در راستای انجام وظایف
ابتکار:
خلاقیت و تفکر چند بعدی در ایجاد ایدههای جدید و پاسخ دادن به مشکلات مرتبط کاری
پیش قدم بودن:
استقبال از مسئولیتها و چالشهای کاری
جزء نگری:
دقت و توجه به جزییات در انجام وظایف محوله
پایداری:
پایداری در مقابل موانع پیشرو
تعاون و تشریک مساعی:
در کار با دیگران خوش مشرب بودن و نشان دادن طبع خوش و روحیه تعاون و همکاری داشتن با دیگران
جمعگرایی(کار تیمی):
ترجیح دادن کار با دیگران به کار انفرادی و در تعامل شخصی با دیگران در انجام کارها بودن
این آگهی از وبسایت جاب ویژن پیدا شده، با زدن دکمهی تماس با کارفرما، به وبسایت جاب ویژن برین و از اونجا برای این شغل اقدام کنین.