شرح وظایف:

• اجرا و توسعه برنامه‌ها و اهداف استراتژیک شرکت در راستای ماموریت و چشم‌انداز سازمان.
• تدوین استراتژی‎ها و برنامه‌های تجاری با کیفیت بالا و اطمینان‌پیداکردن از هم‌سویی آنها با اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت.
• انجام هماهنگی‌های لازم با بخش‌های مختلف داخلی و خارجی سازمان برای اجرای برنامه‌ها و اجرای استراتژی‌ها در بدنه مجموعه..
• نظارت و مدیریت فرایندهای شرکت.
• تجزیه‌وتحلیل روندهای بازار، تحولات صنعت و فعالیت های رقیب و اطلاع‌رسانی تصمیمات استراتژیک.
• همکاری با مدیر ارشد برای تعیین اهداف و پیشبرد کسب‌وکار رشد بلند مدت.
• نظارت بر کلیه عملیات و فعالیت‌های تجاری برای اطمینان‌یافتن از کسب نتایج مطلوب در آنها و همچنین تطابق با استراتژی و مأموریت کلی شرکت.
• داشتن اطلاعات زیاد درمورد بازارها

• نظارت بر عملیات روزانه در تمام بخش‌ها برای اطمینان از کارایی و اثربخشی.
• نظارت بر عملکرد مدیران میانی سازمان.
• اجرای و اجرای سیاست‌ها و رویه‌های شرکت برای حفظ سطح بالا استانداردهای عملکرد و انطباق.
• برگزاری جلسات منظم با مدیران میانی و بررسی آنچه در سازمان می‌گذرد.
• تعیین شاخص‌های ارزیابی عملکرد و بازدهی فرایندها و کارکنان.
• نظارت بر شاخص‌های کلیدی عملکرد(KPI) و معیارهای عملیاتی برای ارزیابی و بهبود اثربخشی عملیات.
• گزارش فعالیت‌ها و عملکرد سازمان به اعضای هیئت مدیره

• توسعه و مدیریت بودجه شرکت، حصول اطمینان از تخصیص اهداف مالی و منابع به نحو احسن.
• مدیریت بودجه و اختصاص دادن بودجه مورد نیاز هر بخش به آن.
• تجزیه‌وتحلیل گزارش های مالی برای نظارت بر سودآوری، مدیریت هزینه‌ها و شناسایی فرصت‌هایی برای رشد درآمد.
• برنامه‌ریزی و تدوین استراتژی برای رشد، ایجاد ارزش افزوده و افزایش درآمد.
• حصول اطمینان از وجود کنترل‌های مالی و انجام ممیزی‌های منظم برای حفظ یکپارچگی مالی.
• توانایی تصمیم‌گیری درست در امر سرمایه‌گذاری برای پیشبرد تجارت و افزایش سود.

• رهبری و راهنمایی مدیران ارشد و روسای بخش‌ها، پرورش محیط کاری مثبت و سازنده.
• هدایت زیردستان و ایجاد انگیزه در آنان برای پیشبرد تعامل بین کارکنان و تشکیل تیمی با عملکرد مدیریتی بالا.
• تعیین اهداف عملکرد، بررسی‌های منظم عملکردها و ارائه بازخورد و حمایت از اعضای تیم.
• تعیین سیاست‌های رفتاری با کارکنان سازمان مانند پاداش‌ها یا قوانین سازمانی.
• نظارت و بررسی پیشرفت سازمان.
• ترویج فرهنگ بهبود مستمر، توسعه حرفه‌ای و مشارکت کارکنان.
• نظارت بر سلامت محیط کسب و کار و اجرای اقدامات یا صدور دستورات لازم برای بهبود آن.

• شناسایی و پیگیری فرصت‌های تجاری، مشارکت‌ها و بازار جدید ابتکارات توسعه.
• توسعه و حفظ روابط با سهامداران کلیدی، از جمله مشتریان، فروشندگان و شرکای تجاری.
• هدایت جهت افزایش رضایت مشتری و بهبود خدمات.

• اطمینان از خدمات استثنایی به مشتریان و رسیدگی به موقع و موثر به مشکلات یا شکایت.
• نماینده شرکت در رویدادهای صنعتی، کنفرانس‌ها و جلسات شرکت.

• نظارت بر برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها جهت اطمینان از همسویی با اهداف استراتژیک.
• هماهنگی منابع، مدیریت جدول زمانی پروژه و حل هر گونه مشکل یا خطرات محتمل.

• حصول اطمینان از عملکرد شرکت در انطباق با کلیه مقررات مربوطه، قوانین و استانداردهای صنعت.
• شناسایی و کاهش خطرات احتمالی عملیات مالی سازمان.