مدیر مالی | Financial Manager

"*تجزیه و تحلیل و برنامه‌ریزی مالی (وظایف مربوط به سودآوری) شامل:
متناسب ساختن ساختار دارایی‌ها، بدهی‌ها و حقوق صاحبان سهام، بهبود عملکرد شرکت و برنامه‌ریزی آتی. در قالب این نوع تصمیمات، مدیر مالی با بررسی سلامت مالی شرکت، نیاز مالی آن را متناسب با عملکرد فعلی و رشد مورد انتظار آتی تعیین می‌کند. به عبارتی دیگر می‌توان این وظایف را شامل: 1- کنترل هزینه‌ها؛ 2- قیمت‌گذاری؛ 3- پیش‌بینی سود؛ 4- تحلیل بازده و ریسک در تصمیمات مالی.
*تصمیمات سرمایه‌گذاری: تخصیص وجوه تأمین شده بین دارایی‌های فیزیکی و مالی به نحو بهینه و برای تحصیل بیشترین بازده و بر مصارف سرمایه تاکید دارد و تعیین کننده ترکیب دارایی های شرکت است.
*تصمیمات تأمین مالی و اعتبار
*تخصیص وظایف درون واحد
*اخذ تصمیم های خاص یا کلی و صدور دستور به منظور هدایت و رهبری
*رهبری و هماهنگی ها: 1- ارتباطات درون و برون سازمانی 2- مدیریت و کاهش بحران های درون و برون واحدی 3-مشاوره به مدیران و پرسنل
*گزارش دهی و گزارش گیری مالی(درون و بیرون سازمانی)
*ارتباط با نهادهای مرتبط خارج از شرکت
*رهبری گردش وجوه نقد
*ارتباط با بانکها و انجام مذاکرات تا حصول نتیجه
*بودجه بندی








 

*Financial analysis and planning (tasks related to profitability) including:
Adjusting the structure of assets, liabilities and equity, improving company performance and future planning. In the form of these types of decisions, the financial manager, by examining the financial health of the company, determines its financial needs according to the current performance and expected future growth. In other words, these duties can include: 1- cost control; 2- pricing; 3- profit forecast; 4- Analysis of return and risk in financial decisions.
*Investment decisions: The allocation of funds between physical and financial assets in an optimal way and to obtain the highest returns and emphasizes on capital expenditures and determines the composition of the company's assets.
* Financing and credit decisions
* Assignment of tasks within the unit
*Making specific or general decisions and issuing orders for guidance and leadership
*Leadership and coordination: 1- Internal and external communications 2- Management and reduction of internal and external crises 3- Consultation with managers and personnel
*Financial reporting (inside and outside the organization)
*Communication with related institutions outside the company
* Management of cash flow
* Communicating with banks and conducting negotiations until the result is achieved
* Budgeting