سرپرست آموزش و توسعه | Training and Development Team Leader

وظایف اصلی:

• استقرار و کاربست استراتژی‌های مدیریت استعداد همراستا با استراتژی‌های سازمانی.
• نظارت بر استقرار و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد.
• طراحی و ارائه روش‌های موثر در نگهداشت کارکنان.
• مشارکت در تدوین کارراهه شغلی کارکنان.
• مشارکت در برگزاری رویدادهای جشن و موفقیت‌های سازمانی و خبرنامه داخلی سازمان.
• مشارکت در تدوین و اجرای برنامه‌های تیم‌سازی در سازمان.
• سازماندهی و توزیع نظرسنجی‌های مربوط به تعلق سازمانی کارکنان.
• مشارکت در تدوین شناسنامه شغلی مشاغل سازمان.
• اجرا و مدیریت برنامه‌های یادگیری و توسعه سالانه.
• طراحی نظام انگیزشی کارکنان.
• آموزش مدیران جهت مشارکت در برنامه‌های مدیریت عملکرد.
• جمع‌آوری، تلفیق، تحلیل و گزارش‌دهی نتابج عملکرد کارکنان.
• هماهنگی و سازماندهی برنامه‌های جانشین‌پروری.
• نظارت بر اجرای کانون‌های ارزیابی و ارائه IDP جهت توسعه افراد.
• مشارکت در طبقه‌بندی مشاغل سازمان.
• تدوین نقشه مهارت سازمان و تعیین شکاف شایستگی بین شایستگی‌های مورد انتظار و شایستگی‌های موجود افراد.
• ایجاد فضای مثبت در تیم به وسیله حل تعارض‌ها و اختلاف‌ها.
• ایجاد انگیزه در اعضای تیم از طریق تعامل و ارتباط موثر.
• نظارت و پیگیری فعالیت های روزمره تیم، تعیین اولویت‌ها و انتخاب جهت‌گیری‌ها.
• ارزیابی دستاوردهای فردی و تیمی اعضای تیم.
• ارزیابی شاخص‌های کلیدی عملکرد فردی و تیمی.
• هماهنگی فعالیت‌های مرتبط با توسعه مسیر شغلی اعم از ارتقا و جابه‌جایی شغلی.
• طراحی و تدوین فرم‌ها، دستورالعمل‌ها و فرایندهای مرتبط با توسعه و نگهداشت کارکنان.
• نظارت برتهیه شناسنامه آموزشی HSE برای پرسنل.

شرایط احراز:

•  مسلط به مدیریت عملکرد کارکنان.
• توانمند در رویکردهای یادگیری و توسعه کارکنان.
• توانمند در فرایندهای منابع انسانی.
• آشنایی با طبقه‌بندی مشاغل.
• مسلط به روش‌های نگهداشت کارکنان.
• توانمند در روش‌های ارزیابی کارکنان و ارائه IDP.
• توانمند در روش‌های سنجش و تحلیل تعلق و رضایت شغلی.

Main duties:

Establishing and applying talent management strategies in line with organizational strategies
Supervising the establishment and implementation of performance management systems
Designing and providing effective methods for employee retention
Participation in developing the career path of employees
participating in holding events celebrating and organizational successes and the internal newsletter of the organization
participating in developing and implementing team building programs in the organization
organizing and distributing surveys related to the organizational belonging of employees
Participating in the compilation of job ID cards of the organization's jobs
Executing and managing annual learning and development programs
Designing employee motivational systems
Training managers to participate in performance management programs
Collecting, integrating, analyzing and reporting Providing employee performance reports, coordinating and organizing succession programs, supervising the implementation of evaluation centers and providing IDP for the development of people, participating in the classification of the organization's jobs, compiling the organization's skill map and determining the competency gap between Expected competences and existing competences of people
Creating a positive atmosphere in the team by solving conflicts and differences
Creating motivation in team members through effective interaction and communication
Monitoring and following up the daily activities of the team, determining Priorities and selection of orientations
Evaluation of individual and team achievements of team members
Evaluation of key indicators of individual and team performance
Coordination of activities related to career path development, including promotion and job transfer
Design and compiling forms, instructions and processes related to the development and maintenance of employees
supervising the preparation of HSE training certificates for personnel In approaches to learning and developing employees
Able in human resources processes
Familiar with job classification
Mastery of employee retention methods
Able in employee evaluation methods and IDP presentation
Able in assessment and analysis methods and job satisfaction