• هدایت و مدیریت سیستم مدیریت کیفیت سازمان در سطح کلان
• تعیین خط مشی ها، اهداف، ارائه جهت برای واحدهای مدیریت کیفیت برای اطمینان از همسویی بین این واحدها و سایر واحدها برای دستیابی به اهداف کیفیت سازمان
• طراحی و برنامه ریزی بهبود پروژه ها، بهبود فرآیندهای کیفیت و نظارت بر پیشرفت آنها
• برقراری ارتباط و تعامل با همه ذینفعان داخلی و خارجی، ارائه برنامه های موثر و عملی برای برآوردن نیازها، رسیدگی به نیازها، برآورده کردن انتظارات، و ارتقای ادراک ذینفعان در جنبه های مختلف کیفیت، حفظ رهبر بازار در تولید محصولات باکیفیت
• پیشنهاد راه حل های نوآورانه و موثر با استفاده از ابزارهای مدرن برای بهبود بهره وری و ارتقای مستمر عملکرد کیفیت و فرهنگ کیفیت از طریق تعامل با سایر واحدهای کلیدی سازمانی برای دستیابی به چشم انداز کیفیت سازمان. ستون
• هدایت فرآیندها و سیستم های کیفی چابک و هوشمند و در عین حال حصول اطمینان از انطباق با استانداردهای قانونی و کیفیت
• شناسایی و مدیریت صحیح ریسک ها و فرصت ها در سراسر سازمان، ارائه برنامه های موثر و قابل اجرا
• مدیریت بحران ها با ارائه فایل های اجرایی برنامه ریزی برای اطمینان از تداوم کسب و کار در طول بحران های مرتبط با کیفیت
• اطمینان از آمادگی دائم سازمان برای بازرسی های کیفی داخلی و خارجی
• مدیریت جریان دقیق اطلاعات، ارائه گزارش های کامل و به روز در مورد ریسک ها، فرصت ها، بحران ها و مسائل کلیدی کیفیت در واحد صنعتی به کمیته اجرایی، مدیرعامل و مدیران گروه به همراه راهکارها و توصیه های لازم
• توانمندسازی، توسعه پرسنل واحدهای مدیریت کیفیت با شناسایی و اولویت بندی نیازهای آموزشی آنها
• ایجاد اهداف، شاخص ها و برنامه ها برای مدیریت کیفیت شرکت، روندهای پیشرو، فرآیندها و پروژه های جامع در تمام واحدهای مدیریت کیفیت
• ایجاد محیط لازم برای بهترین عملکرد تیم با تخصیص منابع، پیش بینی بودجه، و به دست آوردن لازم تاییدیه هایی برای تسهیل فعالیت ها و تکمیل پروژه ها
• ارزیابی عملکرد مدیران مدیریت کیفیت، پیگیری زمینه های بهبود و پیشنهاد راه حل های موثر برای دستیابی به اهداف کیفیت سازمانی
• خدمت به عنوان یکی از اعضای کمیته اجرایی شرکت به عنوان بالاترین عضو تصمیم گیرنده مدیریت امور سازمانی جاری تحت مدیریت مدیر عامل
- Lead and manage the organization’s quality management system at a macro level.
- Set policies, and objectives, and provide direction for quality management units to ensure alignment between these units and other units to achieve organizational quality goals.
- Design and plan improvement projects, enhance quality processes and monitor their progress.
- Establish communication and engagement with all internal and external stakeholders, providing effective and actionable plans to meet requirements, address needs, fulfill expectations, and enhance stakeholders’ perceptions in various quality aspects, maintaining the leader of the market in producing high-quality products.
- Propose innovative and effective solutions using modern tools to improve productivity, and continuously enhance quality performance, and quality culture through interaction with other key organizational units to achieve the vision of the organization’s quality pillar.
- Lead agile and smart process and quality systems while ensuring compliance with legal and quality standards.
- Identify and manage risks and opportunities correctly across the organization, offering effective and executable plans.
- Manage crises by providing executable plans to ensure business continuity during quality-related crises.
- Ensure the organization’s constant readiness for internal and external quality inspections.
- Manage the accurate flow of information, and provide complete, up-to-date reports on risks, opportunities, crises, and key quality issues in the industrial unit to the executive committee, CEO, and group directors, along with necessary solutions and recommendations.
- Empower, and develop the quality management departments’ personnel by identifying and prioritizing their training needs.
- Establish objectives, indicators, and plans for the company’s quality management, leading trends, processes, and comprehensive projects across all quality management units.
- Create the necessary environment for the best team performance by allocating resources, forecasting budgets, and obtaining necessary approvals to facilitate activities and complete projects.
- Evaluate the performance of quality management managers, follow up on improvement areas, and propose effective solutions to achieve organizational quality objectives.
- Serve as a member of the company’s executive committee as the highest decision-making member managing ongoing organizational affairs under the CEO’s management.