مشارکت در تدوین عناصر راهبردی سازمان شامل بیانیه مأموریت، چشم انداز استراتژیک و ارزشهای سازمانی براساس دیدگاه مدیریت ارشد سازمان.
تحلیل ترند بازار، وضعیت صنعت و مزیت رقابتی شرکت.
تجزیه وتحلیل محیط داخلی و خارجی کسبوکار و شناسایی فرصتها، تهدیدها، چالشها و قابلیتهای کسبوکار.
راهبری فرآیند برنامهریزی استراتژیک.
تهیه و تدوین و ابلاغ اهداف عملیاتی سالانه حوزههای مختلف سازمان در راستای اهداف استراتژیک.
تدوین، کنترل و ارزیابی شاخصهای عملکردی سازمان به منظور نظارت بر تحقق استراتژیها و پروژههای عملیاتی تعریف شده.
همکاری با مدیران و معاونین در راستای پیادهسازی برنامه استراتژی و اطمینان از همسویی برنامههای عملیاتی و اهداف سازمانی.
اخذ و بررسی گزارشهای عملکردی معاونتهای سازمان و تهیه گزارشهای تحلیلی دورهای با هدف کنترل و نظارت بر اهداف استراتژیک.
انجام مطالعات آیندهنگاری و شناخت روند فنآوریهای موجود و آینده.
نظارت بر عملکرد فرایندها و پروژههای بلندمدت و راهبردی.
آسیبشناسی استراتژیها به منظور شناسایی گلوگاهها و ارائه پیشنهادات لازم.شناسایی و ارزیابی شرکتهای رقیب.
هماهنگی با تیم توسعه محصول و مدیریت ارتباطات با بخشهای مختلف.
تهیه زیرساختهای لازم جهت ایجاد هوش سازمانی از طریق تعامل با واحدها.
نوآوری و خلق ایدههای جدید به منظور توسعه کسبوکار.
Proficient in strategic planning models.
Power of analysis and strategic thinking.
Proficient in Excel.
Ability Data analysis.
Ability to present content and persuasion.
High communication skills.
Proficient in problem solving techniques.
Familiarity with the industry. Telecommunication is an advantage.
Participation in the compilation of the strategic elements of the organization, including the mission statement, strategic vision and organizational values based on the perspective of the senior management of the organization.
Analysis of the market trend, industry situation and competitive advantage of the company.
Analysis of the internal and external environment of the business and identification opportunities, threats, challenges and business capabilities.
Leading the strategic planning process.
Preparing and compiling and communicating the annual operational goals of different areas of the organization in line with the strategic goals.
Compilation, control and evaluation The performance indicators of the organization are defined in order to monitor the implementation of operational strategies and projects.
Cooperation with managers and deputies in order to implement the strategy plan and ensure the alignment of operational plans and organizational goals.
Receive and review the report. the performance of the organization's vices and preparing periodic analytical reports with the aim of controlling and monitoring strategic goals.
Performing foresight studies and understanding the trends of existing and future technologies.
Supervising the performance of processes and long-term projects and Strategic.
Pathology of strategies in order to identify bottlenecks and provide the necessary suggestions.
Identification and evaluation of competing companies.
Coordination with the product development team and communication management with different departments.
Preparation of the necessary infrastructure for Creating organizational intelligence through interaction with units.
Innovation and creation of new ideas for business development.
این آگهی از وبسایت ایران تلنت پیدا شده، با زدن دکمهی تماس با کارفرما، به وبسایت ایران تلنت برین و از اونجا برای این شغل اقدام کنین.
هشدار
توجه داشته باشید که دریافت هزینه از کارجو برای استخدام با هر عنوانی غیرقانونی است. در صورت مواجهه با موارد مشکوک، با کلیک بر روی «گزارش مشکل آگهی» به ما در پیگیری تخلفات کمک کنید.