معرفی اجمالی دوره
در این دوره با دانش و مهارت لازم برای تنظیم و ارائه پیشنهادهای کسب‌و‌کاری آشنا خواهید شد. این‌گونه پیشنهادها ابزار مناسبی برای برقراری ارتباط میان فروشنده (تامین کننده کالا و خدمات) و خریدار (کارفرما یا مشتری) محسوب می‌شوند و هدف از ارائه آن‌ها ترغیب مشتری یا کارفرما به خرید می‌باشد.
کاربرد پروپوزال‌های کسب‌و‌کاری معمولا در روابط دو کسب و کار (B2B) موضوعیت می‌یابد.
هدف از برگزاری دوره:
کسب توانایی در تهیه و ارائه پیشنهادهای موثر
آشنایی با گام‌های عمومی برای تهیه و ارائه پیشنهادهای موثر – با مخاطب عمومی و فارغ از نوع صنعت
نیاز کسب‌و‌کارهای متعارف و گسترش کسب‌و‌کارهای نوپا از یک سو و هدف‌گذاری آن‌ها بر بازارهای شرکتی، توانایی تنظیم و ارائه پیشنهادهای کسب‌و‌کاری را به شایستگی مهم در توسعه کسب و کار بدل نموده است.
مخاطبین این دوره:
یک فرد حرفه‌ای آزاد‌کار
یک کسب‌و‌کار کوچک
سازمان بسیار بزرگ
تولید‌کننده کالا
ارائه‌کننده خدمات
ویژگی‌های دوره
آنلاین، پروژه محور، آزمون، تمرین و محیط تعاملی
فصول دوره
فصل اول - مقدمه
فصل دوم - برنامه ریزی و تعریف فرایند ارائه پیشنهاد
فصل سوم - تمرکز بر خواسته کارفرما / مشتری
فصل چهارم - تنظیم پیشنهاد
فصل پنجم - ارائه پیشنهاد
فصل ششم - موضوعات و تکنیک های خاص در تهیه و ارائه پیشنهاد
فصل هفتم - جمع بندی
پروژه نهایی;
معرفی مدرس
مزدک عبایی
مزدک عبایی، دانش‌آموخته کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت (دانشگاه تهران) و دارای گواهینامه‌های PMI-PBA و PMI-PMP از PMI می باشد.
ایشان تجربه فعالیت با عنوان مدیر سابق PMO در شرکت‌های کیسون و مهاب قدس، مدیر سابق دفتر هماهنگی خدمات مدیریت شرکت سابیر، مدیر سابق برنامه‌ریزی و تعالی سازمانی شرکت تهران جنوب را در کارنامه داشته و هم اکنون به عنوان مشاور و دستیار رئیس هیات مدیره شرکت کیسون و مشاور و مدرس مدیریت پروژه و مدیریت قراردادها فعالیت می‌کنند.
از سوابق آموزشی ایشان می‌توان به سابقه تدریس در بیش از ۱۹۰ دوره و کارگاه آموزشی در زمینه‌های مدیریت پروژه، مدیریت قراردادها و دعاوی، تعالی مدیریت پروژه و مهندسی ارزش اشاره نمود.
پیش‌نیازها
پیش‌نیاز علمی خاصی برای این دوره وجود ندارد.
روش ارزیابی و نمره‌دهی
حد نصاب قبولی در دوره: 70.0 نمره
نمونه گواهینامه
