معرفی اجمالی دوره
تغییرات دائمی وجوه مختلف کسب‌و‌کار (تقاضا، عرضه، فناوری، نرخ ارز، قوانین و مقررات، ... ) سازمان‌ها را روز به روز در معرض ریسک‌های بیشتری قرار می‌دهد. روند جهانی‌سازی (globalization) نیز ریسک‌های جدیدی را هر روزه از اقصی نقاط جهان به کسب‌وکارها تحمیل می‌کنند.
هدف از برگزاری این دوره آشنایی با مفاهیم پایه ریسک و مدیریت ریسک عملیاتی می‌باشد. در طی این دوره، با مراحل هفت‌گانه مدیریت ریسک عملیاتی و روش‌های کیفی و کمی مربوطه آشنا خواهید شد.
ویژگی‌های دوره
انلاین، پروژه محور، همراه با تمرین و کوئیز و راهنمایی منتور و ارائه مدرک رسمی
فصول دوره
فصل اول - تعریف مدیریت ریسک عملیاتی و نقش آن در کسب و کار
فصل دوم - انواع مختلف ریسک و اثرات آن‌ها
فصل سوم - تخمین احتمال ریسک و روند زمانی تاثیرات آن
فصل چهارم - روش‌های کاهش احتمال ریسک
فصل پنجم - روش‌های کاهش اثرات مخرب ریسک (ایجاد منابع تکراری)
فصل ششم - روش‌های کاهش اثرات مخرب ریسک (ایجاد انعطاف پذیری)
فصل هفتم - روش‌های محاسباتی ریسک: محاسبه ریسک در شبکه زنجیره تامین
فصل هشتم - روش‌های محاسباتی ریسک: محاسبه ریسک بهترین استراتژی با استفاده از درخت تصمیم;
معرفی مدرس
سید احسان الهی
آقای دکتر سید احسان الهی دارای مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد از دانشگاه صنعتی شریف در رشته مهندسی مکانیک بوده و همچین کارشناسی ارشد مدریت اجرایی (MBA) را در سازمان مدیریت صنعتی طی نموده است. در سال 2007 میلادی موفق به کسب مدرک دکترا در رشته مهندسی صنایع و سیستم‌ها از دانشگاه مینسوتای امریکا گردیده است و در حال حاضر استاد دانشگاه ماساچوست (بوستون) بوده و از سال 2007 میلادی، با رتبه دانشیاری، مشغول تدریس و تحقیق در دانشکده "علوم مدیریت و سیستم‌های اطلاعاتی" این دانشگاه می‌باشد.
پیش‌نیازها
آشنایی با مبحث "مدیریت عملیات" و یا "مدیریت زنجیره تامین" توصیه می شود ولی الزامی نیست.
روش ارزیابی و نمره‌دهی
برای تکمیل فرایند آموزش و ارزیابی، علاوه بر آزمون‌ها در طول دوره، یک پروژه در انتهای دوره، در نظر گرفته شده است. حداقل نمره‌ی قبولی برای گذراندن دوره، 60 بوده و لازم به ذکر است، انجام تمامی تمرین‌ها و پروژه‌ها برای اتمام دوره، الزامی است.
نمونه گواهینامه
