معرفی اجمالی دوره
دوره آموزش مدلهای کسبوکار چیست؟
مدل کسبوکار منطق هر بنگاه اقتصادی برای درآمدزایی را نشان میدهد. بهعبارتدیگر هر مدل کسبوکار با بررسی موضوعاتی همچون :
1. مواردی که برای ساخت یک محصول مورد نیاز است،
2. مواردی که برای فروش محصول تولیدشده نیاز است،
3. مشتری چگونه و برای چه محصولی حاضر به پرداخت است، شروع به بررسی و تعریف مدل کسب درآمد یک بیزینس میکند.
با این تعریف هر مدلی که بتواند هزینههای بیشتر از هزینه تولید محصول به ارمغان بیاورد، مدل کسبوکار موفقی به حساب میآید.
در دوره آموزش مدلهای کسبوکار به شما آموزش داده میشود که چطور برای هر بنگاه اقتصادی مدل کسبوکار موفقی تعریف و ایجاد کنید. در این دوره شما ضمن آشنایی با انواع مدلهای کسبوکار موجود، یاد میگیرید برای تعریف هر مدل کسبوکار به چه موارد توجه کنید. یاد میگیرید در هنگام تعریف یک مدل به چه سؤالاتی باید جواب بدهید و با تفاوت مدلهای مختلف آشنا میشوید.
در طول دوره یاد خواهید گرفت که برای هر کسبوکار نیاز به ایجاد یک مدل جدید نیست و شما میتوانید با تحلیل درست و استفاده از یکی از مدلهای کسبوکار موجود به نتایج خوبی برسید.
هدف از برگزاری دوره آموزش مدلهای کسبوکار چیست؟
در برگزاری این دوره اهداف مختلفی مدنظر قرار گرفته است. از جمله اهدافی که میتوان به آنها اشاره کرد، موارد زیر است:
مرور مفهوم مدل کسبوکار
تشریح مفاهیم پایهای
اصول و مؤلفههای مشترک مدلهای کسبوکار
آشنایی با مفهوم پایهای «ارزش پیشنهادی» و مفاهیم وابسته به آن
تشریح رویکردهای نظامیافته به مدلسازی کسبوکار از جمله شناختهشدهترین آنها یعنی «بوم مدل کسبوکار یا Business Model Canvas»
پیشنهاد روشهایی برای تحلیل و ارزیابی کسبوکار و شناخت نشانههای رکود و تضعیف کسبوکار
دوره آموزش مدلهای کسبوکار برای چه کسانی مناسب است؟
با توجه به مباحثی که در این دوره ارائه شده است و با توجه به سطح در نظر گرفته شده برای سرفصلها و موضوعات مورد بحث در این دوره، این دوره میتواند مخاطبهایی در طیفها گوناگون داشته باشد. از جمله کسانی که میتوانند مخاطب این دوره باشند به گروههای زیر اشاره شده است:
صاحبان بنگاههای اقتصادی، بیزینسهای خرد و کلان
علاقهمندان به مباحث مدیریتی و موضوعات مربوط به کسبوکار
علاقهمندان به مباحث مربوط به بازار و بازاریابی
افرادی که در زمینه کسبوکار و مدیریت کسبوکارهای گوناگون فعالیت دارند
دانشجویان و فارغالتحصیلان رشتههای مدیریت، مهندسی صنایع و همه رشتههای مرتبط مدیریت کسبوکارهای گوناگون
ویژگیهای دوره
گواهینامه مکتبخونه
خدمات منتورینگ
پروژه محور
تمرین و آزمون
تالار گفتگو
تسهیل استخدام
فصول دوره
فصل اول: مقدمه
فصل دوم: مفاهیم پایه در یک کسبوکار
فصل سوم: مدلسازی کسبوکارها
فصل چهارم: مطالب تکمیلی;
معرفی مدرس
مزدک عبایی
مزدک عبایی، دانشآموخته کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت (دانشگاه تهران) و دارای گواهینامههای PMI-PBA و PMI-PMP از PMI
ایشان تجربه فعالیت با عنوان مدیر سابق PMO در شرکتهای کیسون و مهاب قدس، مدیر سابق دفتر هماهنگی خدمات مدیریت شرکت سابیر، مدیر سابق برنامهریزی و تعالی سازمانی شرکت تهران جنوب را در کارنامه داشته و هماکنون بهعنوان مشاور و دستیار رئیس هیئتمدیره شرکت کیسون و مشاور و مدرس مدیریت پروژه و مدیریت قراردادها فعالیت میکنند.
از سوابق آموزشی ایشان میتوان به سابقه تدریس در بیش از ۱۹۰ دوره و کارگاه آموزشی در زمینههای مدیریت پروژه، مدیریت قراردادها و دعاوی، تعالی مدیریت پروژه و مهندسی ارزش اشاره نمود.
روش ارزیابی و نمرهدهی
حد نصاب قبولی در دوره: 70.0 نمره فارغالتحصیل شدن در این دوره نیاز به ارسال تمرینها و پروژههای الزامی دارد.
نمونه گواهینامه