آموزش مدل سازی فرایندهای کسب و کار با ویژوال پارادایم
با توجه به اهمیت فرایندها در سازمان در راستای تحقق استراتژیها، اهداف سازمانها و همچنین ضرورت شناخت کامل سازمان جهت بهبود امور، امروزه بسیاری از کسبوکارها و شرکتها به سمت مستندسازی و مدلسازی فرایندهای سازمانی خود روی آوردهاند. ویژوال پارادایم یک رویکرد در مدلسازی فرایندهای کسبوکار است که با استفاده از المانهای بصری و گرافیکی، فرایندها و ارتباطات آنها را تجسم میکند. در این فرادرس ابتدا مروری میکنیم بر مفاهیمی چون فرایند، مدیریت فرایندهای کسبوکار BPM (Business Process Management) و زبان استاندارد مدلسازی فرایندهای کسبوکار BPMN (Business Process Model and Notation) و سپس به معرفی نرمافزار ویژوال پارادایم (Visual Paradigm) که ابزاری برای مدلسازی فرایندهای کسبوکار است، میپردازیم.
- درس یکم: مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM)
- مفهوم فرایند
- مفهوم مدیریت فرایندهای کسب و کار
- زبان استاندارد مدلسازی فرایندهای کسب و کار
- درس دوم: معرفی نرمافزار Visual Paradigm
- نرمافزار ویژوال پارادایم و کاربردهای آن
- نمایش نرمافزار و کلیات کار با ابزارهای آن
- درس سوم: معرفی بخشهای مختلف نرمافزار و ابزارهای هر بخش
- انواع نمودارها در ابزار و نمادهای BPMN مورد استفاده در هر نمودار
- درس چهارم: مدلسازی فرایندهای کسب و کار - بخش یکم
- مدلسازی نمونهای از فرایندهای سازمان
- درس پنجم: مدلسازی فرایندهای کسب و کار - بخش دوم
- نکات مرتبط با ثبت اطلاعات تکمیلی مدلسازی نمودارهای فرایند کسب و کار
- درس ششم: مدلسازی فرایندهای کسب و کار - بخش سوم
- مدلسازی کامل نمونهای دیگر از فرایندهای سازمان
- درس هفتم: مدلسازی سایر نمودارهای سازمانی
- مدلسازی سایر نمودارهای سازمانی مانند: نمودار چارت سازمانی و Use Case Diagram
- درس هشتم: نکات تکمیلی و پیشرفته کار با نرمافزار
- کلیدهای میانبر کار با نرمافزار
- سایر ویژگیهای کاربردی
منبع:
فرادرس