تدوین برنامههای میانمدت و کوتاهمدت تولید بر اساس سفارشات، پیشبینی تقاضا و محدودیتهای عملیاتی.
زمانبندی و توالیگذاری سفارشات تولید با هدف کاهش زمانهای توقف، ستاپ و افزایش بهرهوری خطوط.
بهروزرسانی برنامه تولید بر اساس تغییرات سفارشات، ظرفیت، محدودیتها و رویدادهای غیرمنتظره.
تحلیل ظرفیت خطوط، ماشینآلات و نیروی انسانی و ارائه مدلهای ظرفیتسنجی دورهای.
شناسایی گلوگاههای تولید و ارائه راهکارهای رفع آنها (افزایش شیفت، بهبود فرآیند، تغییر ترکیب منابع).
محاسبه OEE، میزان بهرهبرداری و تحلیل توقفات و ارائه گزارشهای تحلیلی به مدیریت.
نظارت مستمر بر اجرای برنامه تولید و اطمینان از تطابق خروجی واقعی با برنامهریزی انجامشده.
تحلیل مغایرتهای تولید (اختلاف برنامه-عملکرد) و ارائه گزارشهای اصلاحی.
مشارکت در جلسات روزانه/هفتگی تولید و ارائه وضعیت برنامه.
ارائه گزارشهای تحلیلی در مورد بهرهوری، ظرفیت، راندمان تجهیزات و بار کاری خطوط.
توسعه داشبوردهای KPIهای تولیدی و مشارکت در تصمیمگیریهای مدیریتی.
تهیه سناریوهای تولید (best case، worst case، realistic) و تحلیل اثر تغییرات بر ظرفیت.
تعامل مستمر با واحدهای تولید، نگهداری و تعمیرات، تضمین کیفیت، فروش و منابع انسانی برای یکپارچگی برنامه.
پیشبینی نیازهای تولیدی در زمینه نیروی انسانی، فعالیتهای تعمیراتی و برنامهریزی شیفتها.