مدیر محصول

تعریف و تدوین چشم انداز، استراتژی و مسیر پیشرفت محصول و خدمات
مجاب کردن تیم برای اتحاد و پیشرفت محصول حول چشم انداز تعریف شده
همکاری نزدیک با سایر تیم‌های سازمان برای حصول اطمینان از دستیابی به اهداف سازمان و رضایت مشتریان
توسعه سنجه‌ها و ایجاد فرایندهای داده‌محور برای ارزیابی موفقیت و مطابقت محصول با سازمان و خواسته‌های مشتریان
مدیریت چرخه عمر محصول و خدمات
ایفای نقش به عنوان مرجع اطلاعاتی در خصوص بازار، مشتری، محصول، رقبا و ترندها در سازمان
مسئولیت رهبری استقرار محصول، برنامه‌ریزی انتشار و هماهنگی بین تیم‌های مختلف
اجرای آزمایش‌های مختلف در تعامل با تیم‌های طراحی و توسعه برای اولویت‌بندی و ارزیابی صحت داده‌ها
شرکت و همکاری در طراحی و توسعه محصول و خدمات از نیازمندی‌های مطرح شده
همکاری با سایر متخصصان برای ارائه بهترین محصولات و خدمات مطابق چشم‌انداز و ماموریت‌های شرکت
به‌روزرسانی مستمر فرایندها، ابزارها و مستندات برای ارتقا دانش شخصی و جمعی اعضای تیم