- شناسایی و ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان بین المللی و داخلی
- کنترل و نظارت بر نحوه انجام خریدهای شرکت در چارچوب مقررات و آئین نامه های معاملات
- نظارت مستمر بر اجرای رویه ها، دستورالعمل ها و ارائه راهکارهای لازم در جهت بهبود آنها
- هماهنگی با واحد طرح و برنامه، به منظور اطلاع از توان موجود و ظرفیت خالی شرکت جهت توسعه فعالیت های بازاریابی، تحویل به موقع قراردادهای جاری، تدوین برنامه کلان تولید سالیانه
- سازمان دهی و اداره بخش سفارشات خارجی با حداکثر بهره وری
- نظارت مستمر بر چگونگی اجرای کنترل های اعمال شده در مورد تامین کنندگان
- نظارت و اجرای عقد قرارداد با شرکتهای حمل و نقل جهت محموله های وارداتی
- نظارت بر پیگیری مراحل خرید داخلی و خارجی و نهایی کردن آنها
- اطمینان از دریافت محموله در گمرکات اجرایی و نظارت بر اجرای انجام امور مربوط به ترخیص کالاهای وارداتی
- مذاکره با تامین کنندگان و تهیه پیش نویس قراردادهای خرید و ارائه به مدیریت عامل جهت بررسی و تایید
- انتقال اطلاعات قراردادهای عقد شده به واحدهای مرتبط
- حصول اطمینان از کفایت و صحیح بودن اطلاعات خرید برای کلیه اقلام درخواستی شرکت
- نظارت بر روند خرید ملزومات، مواد اولیه، لوازم یدکی و مصرفی و دیگر تجهیزات و ابزارآلات
- انجام محاسبات لازم به منظور تعیین ارز مورد نیاز خرید کالاهای خارجی
- پیش بینی زمان بندی مراحل خرید اعم از خارجی و داخلی، حمل و ترخیص کالا به منظور در نظر گرفتن آن ها در برنامه سفارش کالای بعدی در راستای رفع نیاز مشتریان (اعم از نمایندگان و سایر مشتریان)