1. وظیفه اصلی رئیس کارگاه در پروژههای متوسط به بالا کنترل زمان، هزینه، کیفیت و مدیریت قراردادهاست.
2. تجهیز کارگاه و انتخاب پیمانکاران مورد نیاز با هماهنگی مدیر پروژه یا مدیرعامل
3. پیشبینی و تامین مصالح مورد نیاز پروژه و کنترل میزان مصرف
4. برآورد هزینههای اجرایی پیشبینی شده ساخت و انطباق آن با هزینههای فعلی
5. مسئول کنترل کیفیت عملیات اجرایی و مسئول برقراری ایمنی کارگاه
6. تنظیم برنامه عملیات اجرایی کارگاه بر اساس برنامه زمانبندی و هماهنگی بین عوامل مختلف اجرایی
7. استعلام از فروشندگان و پیمانکاران جزء و اعلام قیمت حداقل به مدیریت شرکت
8. همکاری با مدیریت پروژه برای تهیه طرح تاسیسات کارگاهی، خدمات کارگاه، ایمنی و شناخت
9. ملاحظات توالی و ترتیب کار اجرایی و پایش اجرای واقعی در مقایسه با اجرای فعلی
10. کنترل پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه و انعکاس موارد متناقض در هر مورد
11. تعیین صلاحیت پیمانکاران دسته دوم به لحاظ نیروی کار، ساعت کار و تعهدات اجرایی
12. نظارت بر نحوه عملکرد پیمانکاران دسته دوم درباره خرید، توزیع و تحویل مصالح
13. تهیه گزارش روزانه پیشرفت فیزیکی و حجم عملیات انجام شده و ثبت وقایع کارگاهی
14. مستندسازی، بایگانی صحیح مدارک و اسناد و ارائه گزارش توصیفی در خصوص شرایط اقلیمی
15. تهیه صورت مجلس کارگاهی مصالح وارد شده به کارگاه و نیز احجام کار انجام شده
16. اخذ دستور کار برای کارهای خارج از قرارداد
17. تهیه مستندات درباره موارد مبهم و ناقص نقشهها و ارائه به کارفرما، با ثبت تاریخ تسلیم، تایید، تهیه و پیگیری صورت وضعیتهای موقت و نحوه وصول آن
18. انجام جرایم و اعمال هزینههایی که باید به حساب پیمانکاران دسته دوم لحاظ شود
19. مسئول حفاظت فیزیکی از کارگاه و اموال
20. مدیریت و ارتباط، سرپرست کارگاه باید توانایی انتقال وظایف و فن بیان لازم جهت تفهیم درست و به موقع پرسنل خود و پیمانکاران را داشته باشد.