مدیر کارخانه - آقا

نظارت بر فرایندهای کارخانه
تعیین شاخص‌هایی برای سنجش عملکردها و فرایندها و بررسی این شاخص‌ها
انجام اقدامات لازم برای بهینه‌سازی فرایندها یا مشورت با مدیرعامل در این زمینه
تقسیم وظایف بین زیردستان خود و سپردن بخش‌های مختلف به آن‌ها
نظارت بر واحدهای پشتیبانی و فروش برای بررسی انتظارات مشتریان و برآورده کردن انتظارات آن‌ها
برنامه ریزی کلان و تدوین استراتژی برای سازمان
پیگیری تامین مواد اولیه و منابع مورد نیاز برای کارخانه
نظارت بر موجودی انبار و میزان ورودی‌ها و خروجی‌ها به خصوص در دوره‌های انبارگردانی
بررسی روند فعالیت سازمان و درصد تحقق اهداف تعیین شده
پیدا کردن ریسک‌ها و مشکلات احتمالی و انجام اقدامات لازم برای پیشگیری یا حل آن‌ها
شناخت فرصت‌های پیش روی کارخانه و تلاش برای استفاده از آن‌ها در جهت سودآوری بیشتر
نظارت بر فضاسازی در کارخانه، تعیین جایگاه دستگاه‌های خطوط تولید و همکاری با کارکنان کارخانه برای استفاده حداکثری از فضایی که در اختیار دارند
ارتباط با پیمانکاران و سایر اشخاص مرتبط با کارخانه که به صورت غیرمستقیم با روند کار در ارتباط هستند
همکاری با بخش کنترل کیفیت برای افزایش بازدهی تولیدات و کاهش ضایعات تا حد امکان
ارائه پیشنهاد برای بهبود و توسعه محصولات و تولید محصولات جدید برای کارخانه
بررسی برنامه‌های آموزشی مورد نیاز کارکنان
گزارش‌دهی به مدیرعامل ارشد یا هیئت مدیره درباره روند رشد کسب و کار
نظارت بر گردش مالی و امور دریافت و پرداخت‌های مالی (انجام امور مالی جزو وظایف مدیر کارخانه نیست؛ او فقط باید در جریان گردش‌های مالی سازمان قرار داشته باشد)
نظارت بر اجرای استانداردهای تدوین شده برای فرایندهای مختلف کارخانه