تدوین برنامه جامع تولید بر اساس سفارشات فروش، ظرفیت خطوط و محدودیتهای انرژی
- پیادهسازی سیستم MRP و نظارت بر موجودی مواد اولیه، نیمهساخته و محصولات نهایی
- تحلیل گلوگاههای تولید و ارائه راهکارهای بهبود (Lean, Kaizen, Capacity Planning)
- هماهنگی روزانه با واحدهای فروش، تأمین، مهندسی و انبار
- پیشبینی تقاضا و مدیریت موجودی راکد (Inventory Turnover > 6)
- گزارشگیری هفتگی/ماهانه از **دقت برنامه و تحقق تولید
- رهبری تیم برنامهریزی و آموزش جانشین