- طراحی و اجرای پروژه های بهبود فرایند تولید (کاهش ضایعات، کاهش حوادث ایمنی،کاهش نیروی انسانی ،افزایش بازدهی دستگاه ها ، افزایش ظرفیت تولید،کاهش مصرف انرژی و بهبود ).
- آپدیت مدارک و مستندات فنی مجموعه تولیدی نظیر نقشه های P&ID ، PFD، O&M و لی اوت سالن تولیدی.
- طراحی نقشه های ساخت به کمک کامپیوتر، ارجاع به واحدهای خدماتی جهت ساخت و نظارت بر فرایند ساخت آن.
- طراحی نقشه های P&ID و layout به منظور اجرای فعالیت های بهبود در واحد تولیدی.
- ثبت سفارش خرید اقلام مرتبط با فعالیت های بهبود طبق BOM استخراجی.
- نظارت و پایش عملکرد ماشینالات و تجهیزات تحت کنترل از طریق شاخص های مربوطه و ارائه راهکار و اجرای آن جهت بهبود شاخص.
- شناسایی و پیگیری جهت رفع عوامل و شرایط نا ایمن فنی (عدم انطباق های ایمنی) در محیط کار
- آموزش و نظارت بر عملکرد تکنسین های سطوح مختلف و ارائه بازخورد در خصوص عملکرد افراد
- شناسایی ویژگی های قطعات مورد نیاز دستگاه ها، ثبت سفارش خرید در SAP، پیگیری سفارش برای اطمینان از در دسترس بودن قطعات مورد نیاز برای فعالیت های بهبود در زمان مناسب و با ویژگی های موردنظر
- ارائه گزارشات تحلیل دلایل ریشه ای وقوع مشکلات فرایندی (RCA)و رفع آنها با هدف کاهش زمان و تعداد مشکلات.
- ارائه گزارش کارکرد روزانه تیم فنی شامل درصد پیشرفت فعالیت بهبود.
ارائه گزارشات مدون در خصوص اقلام موردن نیاز، BOM، ریز فعالیت های قابل انجام در پروژه های بهبود و تغییرات.
- پیگیری و هماهنگی با تیم خدمات فنی کارخانه در خصوص ارائه برنامه زمانبندی اجرای فعالیت های IM.