تدوین استراتژیهای کلان طراحی معماری بر اساس اهداف و سیاستهای شرکت
نظارت و ارزیابی عملکرد تیمهای طراحی معماری و داخلی
برنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی و تخصصی واحد طراحی
برگزاری جلسات با مدیرعامل، هیئت مدیره و کارفرما جهت ارائه روند پیشرفت طراحی
مدیریت فرآیند طراحی مفهومی
کنترل نهایی طراحیها از منظر فنی، اقتصادی و اجرایی بودن
نظارت بر انطباق طرحها با ضوابط و مقررات ملی ساختمان، شهرسازی، آتشنشانی و دیگر مراجع قانونی
پایش مستمر روند پروژهها و تعیین اولویتهای طراحی براساس زمانبندی پروژه
تسلط بر شناخت و انتخاب مصالح، متریال، رنگها، المانهای معماری و طراحی داخلی
هدایت و مدیریت فرآیند طراحی نما، لندسکیپ، طراحی داخلی و جانمایی فضاها
ارزیابی و انتخاب مشاوران طراحی معماری یا همکاری با تیمهای طراحی خارجی
کنترل هزینههای طراحی و بهینه سازی اقتصادی طرحها بدون کاهش کیفیت
بازدید دورهای از سایت پروژهها برای بررسی انطباق طراحی با اجرا
نظارت بر تهیه و ارائه مدلهای سه بعدی (D3) رندرها و شیتهای پرزنت پروژه