برنامه ریزی استراتژیک:
• تعیین استراتژی های مالی بر اساس تجزیه و تحلیل دقیق و ریسک پذیری و پیروی از تصمیمات.
ارزیابی سناریو:
• پیش بینی تأثیر تغییرات مختلف بر متغیرهای مالی و ارائه رویکردهای مختلف برای مدیریت ریسک ها و تصمیمات مالی
ارزیابی عوامل خارجی:
• ارزیابی عوامل خارجی از جمله عوامل اقتصادی ، حقوقی و رقابتی مؤثر بر عملکرد مالی سازمان
اشتراک خطر:
• به اشتراک گذاری و تخصیص خطرات مالی در بین اعضای سازمان با توجه به نیازها و تخصص هر فرد برای بهبود مدیریت ریسک
تجزیه و تحلیل SWOT:
• از تجزیه و تحلیل SWOT و تجزیه و تحلیل نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها استفاده کنید (نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها ، سازمان تهدیدها
تجزیه و تحلیل ریسک و بازده:
• ارزیابی خطرات مرتبط با سرمایه گذاری و فعالیتهای مالی آنها از جمله بازده سرمایه گذاری ، ارزش اقتصادی ADED و سایر معیارهای مالی و بازده مطلوب آنها
برنامه ریزی بودجه:
• درآمد و هزینه های سازمان را بر اساس اهداف استراتژیک و تخصیص منابع مالی به طور مؤثر و بهینه برای دستیابی به سودهای مالی مورد انتظار تعیین کنید
تجزیه و تحلیل نیازهای سرمایه گذاری:
• نیازهای سرمایه گذاری را در زمینه های مختلف مانند تجهیزات ، فناوری ، توسعه بازار و استراتژی های مالی برای تأمین منابع مالی مورد نیاز شناسایی کنید
بررسی محدودیت ها و قوانین مالی
• بررسی محدودیت های مالی و قوانین از جمله محدودیت های مالی بانکی ، قوانین مالیاتی ، مقررات بازار سرمایه و سایر سازمان های مربوط به عملکرد مالی سازمان