بکارگیری اصول و خط مشی های شرکت در امور محوله.
تسلط بر مدیریت فرآیندهای تولید صنعتی
تقسیم وظایف بین کارکنان زیرمجموعه و نظارت بر فعالیت های آن ها.
برنامه ریزی کلان تولید و مواداولیه و نظارت بر اجرای آن
نظارت و همکاری در اجرای انبارگردانی های دوره ای.
بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه های مرتبط با واحد به صورت مستمر از طریق گزارش های دریافتی.
شناسایی ریسک ها و فرصت های مرتبط با فرآیندهای کارخانه و تلاش در جهت کنترل آنها
همکاری در تدوین طرح کیفیت محصول شامل دستورالعمل های تولید، کنترل کیفیت و نگهداری محصول
ظرفیت سنجی ماشین آلات و خطوط تولیدی
بررسی جانمایی ماشین آلات و جریان مواد در فرآیند تولید و همکاری در بهینه نمودن آن.
پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه
مشارکت و حمایت از کارکنان در فعالیت های بهبود.
بررسی نتایج پایش و اندازه گیری فرآیندهای مرتبط با کارخانه و اقدام جهت بهبود.
ارتباط با پیمانکاران مرتبط با تولید یا کارخانه در خصوص الزامات مرتبط با محصول یا خدمات.
شناسایی مشکلات تولید و ارائه راهکار جهت بهبود آن.
همکاری با مدیر کنترل کیفیت جهت کاهش ضایعات تولیدی یا برگشتی محصول و بهبود کیفیت محصولات.
همکاری با مدیر فنی و مهندسی جهت توسعه محصولات و پیشنهاد محصولات جدید.
درخواست نیروی انسانی یا آموزش های مورد نیاز از واحد منابع انسانی.
نظارت مستمر بر تولید محصولات با کیفیت مطابق برنامه تولید اعلام شده .
نظارت مستمر بر فعالیت های نگهداری و تعمیرات ماشین آلات و تجهیزات.
شناسایی برنامه آموزشی مورد نیاز کارکنان.
تحلیل اطلاعات و نتایج پایش و اندازه گیری فرآیندهای تولید
گزارش مستمر در خصوص عملکرد تولید محصولات، ضایعات و نگهداری محصول به صورت مستمر به مدیر عامل