### 1. *برنامهریزی پروژه*
- تعیین اهداف، محدوده و زمانبندی پروژه.
- تهیه برنامههای زمانبندی (Schedule) و تعیین مراحل مختلف پروژه.
- شناسایی منابع مورد نیاز (انسانی، مالی، تجهیزات).
### 2. *مدیریت زمانبندی*
- نظارت بر پیشرفت پروژه و اطمینان از اجرای آن مطابق با برنامه زمانبندی.
- شناسایی و مدیریت تاخیرات احتمالی و ارایٔه راهحلهای اصلاحی.
### 3. *مدیریت هزینهها*
- تهیه بودجه پروژه و نظارت بر هزینهها.
- کنترل هزینههای واقعی در مقایسه با بودجه پیشبینی شده.
- ارایٔه گزارشهای مالی مرتبط با پروژه.
### 4. *مدیریت کیفیت*
- اطمینان از رعایت استانداردهای کیفی با همکاری واحد کنترل کیفیت در اجرای پروژه.
- نظارت بر فرآیندهای تولید و اجرا برای اطمینان از تطابق با مشخصات فنی.
### 5. *مدیریت ریسک*
- شناسایی ریسکهای احتمالی در پروژه و ارایٔه راهکارهای کاهش یا مدیریت آنها.
- تهیه برنامههای contingency برای مواجهه با ریسکها.
### 6. *هماهنگی و ارتباطات*
- هماهنگی بین تیمهای مختلف (تولید، مهندسی، مالی، فروش و ...).
- برگزاری جلسات منظم با ذینفعان پروژه و ارایٔه گزارشهای پیشرفت.
- برقراری ارتباط موثر با مشتریان، پیمانکاران و تامینکنندگان.
### 7. *مدیریت اسناد و مستندات*
- نگهداری و بهروزرسانی مستندات پروژه شامل نقشهها، گزارشها، قراردادها و تغییرات.
- اطمینان از دسترسی به اطلاعات دقیق و بهروز برای تمامی ذینفعان.
### 8. *مدیریت تغییرات*
- بررسی و ارزیابی درخواستهای تغییر در پروژه.
- اعمال تغییرات مورد تایید و بهروزرسانی برنامهها و مستندات مربوطه.
### 9. *پایش و گزارشدهی*
- جمعآوری دادههای مربوط به پیشرفت پروژه و تحلیل آنها.
- تهیه گزارشهای دورهای برای مدیریت و ذینفعان پروژه.
### 10. *پایان پروژه*
- اطمینان از تحویل پروژه مطابق با الزامات و استانداردها.
- انجام بررسیهای نهایی و تهیه گزارش پایانی پروژه.
- ارزیابی عملکرد پروژه و شناسایی درسهای آموخته شده برای بهبود پروژههای آینده