- نظارت، پایش و کنترل عملکرد پرسنل، سازماندهی پرسنل، تعیین شیفت کاری و مدیریت مرخصی ها.
- اطلاع رسانی نتایج کیفی محصولات.
- کنترل وضعیت مواد ورودی و محصولات.
- ارزیابی فرایند تولید.
- ایجاد گردش و روش کار مناسب در راستای افزایش راندمان خطوط تولید.
- تایید روزانه سفارشات و بستن سفارش های ایجاد شده برای تولید.