مدیر پروژه مسئول راهاندازی و اجرای طرحهای پروژه و همچنین تشریح اهداف، محدودیتها و نتایج پروژه است. آنها منابع پروژه را سازماندهی و مدیریت می کنند، پیشرفت آن را پیگیری میکنند و از انجام به موقع کارها اطمینان حاصل میکنند. آنها با کشف و شناسایی خطرات و مشکلات پروژه، در جهت رفع موانع تلاش میکنند. جلسات با تیمهای درگیر در هر پروژه را به شکل منظم برگزار میکنند. کنترل منابع و پایبندی به روشهای مدیریت پروژه از شاخصترین ویژگیهای مدیران پروژه میباشد. آنها با تشویق افراد به همکاری، زمینه خوبی برای کار گروهی ایجاد میکنند.
شرح وظایف
- مدیریت و توسعهی برنامههای پروژه
- تعریف محدوده پروژه و اهداف
- هماهنگ کردن منابع پروژه و ذینفعان
- نظارت بر پیشرفت پروژه و اطمینان از تکمیل به موقع
- شناسایی و کاهش خطرات و مسائل پروژه
- برگزاری جلسات پروژه و اطلاع رسانی و به روزرسانی پروژه
- مدیریت موثر بودجه و منابع پروژه
- اطمینان از پایبندی به روشها و بهترین شیوههای مدیریت پروژه
- تقویت همکاری و ارتباط موثر بین اعضای تیم پروژه
- برگزاری جلسات ارزیابی پس از پروژه
مهارتها و پیشنیازها
- تجربه ثابت شده به عنوان مدیر پروژه، با سابقهای در ارائه موفقیت آمیز پروژهها در زمان و بودجه.
- مهارتهای رهبری قوی و مدیریت تیم.
- مهارتهای ارتباطی عالی، با توانایی همکاری موثر و برقراری ارتباط با ذینفعان در تمام سطوح.
- مسلط به ابزارها و نرم افزارهای مدیریت پروژه
- توانایی حل مسئله و تصمیمگیری قوی.
- توانایی اولویتبندی کارها، مدیریت موثر زمان و رعایت ضرب الاجلها.
- مهارتهای سازمانی و برنامهریزی قوی.
- توجه به جزئیات و تمرکز بر کیفیت.
- آشنایی با روشهای مدیریت پروژه و بهترین شیوهها.