دستیار اجرایی مدیران عامل

طراحی و هدایت یک سیستم جذب استراتژیک، مشارکتی و داده‌محور که از طریق همکاری نزدیک با مدیران کسب و کار:
نیاز واقعی سازمان را دقیق شناسایی کند
کیفیت تصمیم‌های استخدامی را ارتقا دهد
و رشد پایدار تیم‌ها را پشتیبانی کند
مسئولیت‌ها و حوزه اثرگذاری
رهبری استراتژی جذب
تدوین استراتژی جذب هم‌راستا با استراتژی منابع انسانی و برنامه رشد سازمان
ترجمه برنامه ریزی سرمایه انسانی و نیازهای آتی به نقشه جذب میان‌مدت و کوتاه‌مدت
طراحی معماری فرآیند جذب با تمرکز بر نقاط تصمیم‌گیری کلیدی و کنترل کیفیت
ارائه گزارش‌ها و تحلیل‌های مدیریتی منظم به مدیر منابع انسانی
شراکت حرفه‌ای با مدیران کسب‌وکار
ایفای نقش شریک تصمیم‌ساز برای مدیران واحدها در تمام مراحل جذب، از تعریف نیاز تا انتخاب نهایی
ایجاد یک مدل همکاری پیوسته که در آن مدیر جذب و مدیر واحد، به‌صورت مشترک مالک کیفیت تصمیم استخدامی باشند
هدایت جلسات هم‌اندیشی و کالیبراسیون برای هم‌راستاسازی برداشت‌ها از سطح نقش، شایستگی‌ها و معیار موفقیت
ایفای نقش چالش‌گر سازنده در تعریف نیازها و ترکیب بهینه مهارت‌ها
طراحی سیستم تصمیم‌گیری و ارزیابی
طراحی و پیاده‌سازی چارچوب‌های ارزیابی شایستگی، اسکورکارت‌ها و مصاحبه‌های ساختاریافته
کاهش تصمیم‌های سلیقه‌ای و خطاهای شناختی از طریق استانداردسازی فرآیند و گفت‌وگوی حرفه‌ای با مدیران
تضمین کیفیت انتخاب در نقش‌های کلیدی و حساس سازمان
هدایت عملکرد و داده‌های جذب
مالکیت فانل جذب و شاخص‌های کلیدی جذب و استخدام
تحلیل مستمر داده‌ها برای شناسایی گلوگاه‌ها و ریسک‌های جذب
ارائه توصیه‌های مدیریتی به مدیر منابع انسانی برای بهبود ظرفیت، کیفیت و پیش‌بینی‌پذیری جذب
تجربه کاندید و تصویر سازمان
طراحی تجربه‌ای حرفه‌ای، منسجم و محترمانه برای کاندیدها در تمام نقاط تماس
هم‌راستاسازی پیام‌های جذب با استراتژی برند کارفرمایی و ارزش‌های سازمان
تقویت تصویر سازمان به‌عنوان یک مقصد حرفه‌ای برای استعدادهای برتر
شرایط و شایستگی‌های مورد نیاز:
حداقل 5  سال تجربه حرفه‌ای در جذب و استخدام، ترجیحاً در نقش‌های لید یا مدیریتی
تجربه همکاری نزدیک و ساختاریافته با مدیران کسب‌وکار
توان ایفای نقش مشاور حرفه‌ای و شریک تصمیم‌ساز، نه صرفاً مجری فرآیند
تسلط به طراحی فرآیند، مصاحبه ساختاریافته و مدل‌های ارزیابی شایستگی
توان تحلیل داده، گزارش‌دهی مدیریتی و تصمیم‌سازی مبتنی شاخص‌های کلیدی عملکرد
مهارت بالای ارتباط، نفوذ حرفه‌ای، مذاکره و مدیریت ذی‌نفعان
نگاه سیستمی و توان طراحی راهکارهای پایدار