کارشناس مدیریت پروژه

برنامه‌ریزی و زمان‌بندی
تهیه، تدوین و به‌روزرسانی گانت‌چارت پروژه بر اساس WBS و مسیر بحرانی (CPM)
تعیین توالی فعالیت‌ها، وابستگی‌ها و نقاط کنترلی پروژه
تعریف Baseline زمانی و کنترل انحرافات نسبت به گانت‌چارت مصوب
شناسایی و تحلیل تاخیرات پروژه بر مبنای گانت‌چارت
کنترل پیشرفت و هزینه
پایش پیشرفت فیزیکی فعالیت‌ها و تطبیق آن با گانت‌چارت زمان‌بندی
کنترل هزینه‌ها و تحلیل همزمان زمان–هزینه (Time–Cost Trade-off)
تهیه Forecast و تحلیل اثر تاخیرات زمانی بر هزینه پروژه
گزارش‌دهی
تهیه گزارش‌های دوره‌ای پیشرفت پروژه مبتنی بر گانت‌چارت (Planned vs Actual)
ارائه گزارش‌های گرافیکی و داشبوردهای مدیریتی برای تصمیم‌گیری
مدیریت تغییرات و ریسک
اعمال تغییرات محدوده و زمان در گانت‌چارت و تحلیل اثر آن‌ها
شناسایی ریسک‌های زمانی و ارائه سناریوهای جبرانی (Recovery Schedule)
هماهنگی و ارتباطات
هماهنگی با مدیر پروژه، تیم‌های اجرایی و پیمانکاران جهت به‌روزرسانی گانت‌چارت
برگزاری جلسات کنترل پروژه با تمرکز بر وضعیت زمان‌بندی