مدیر مهندسی | Engineering Manager

ادعای شهرت خود را به دست آورید.
این فرصتی نادر برای جهش مسیر شغلی خود توسط تیم های مهندسی پیشرو از طریق وضوح، تفکر سیستمی و تعالی اجرا است—تقویت تأثیر بدون بوروکراسی از طریق مدل های عملیاتی بومی.
اگر واقعاً شغل را می خواهید، حتی اگر کاملاً با شرح زیر مطابقت ندارید


ما برای آن درخواست دهید

. مدیر مهندسی که در تقاطع رهبری محصول، رهبری فنی، و درک کسب‌وکار عمل می‌کند.
این نقش مستلزم فردی است که بتواند در سطح بالایی فکر و عمل کند - اجرای مهندسی را با استراتژی محصول و اهداف تجاری همسو کند - در حالی که قضاوت فنی قوی و وضوح سازمانی را حفظ می‌کند.

انتظار می‌رود که مدیر مهندسی در سراسر سیستم‌های فنی بسیار پیچیده فراتر از سیستم‌های فنی پیچیده، چندین حوزه ارتباط موثر را درک کند. مهندسی کنید، و اطمینان حاصل کنید که تصمیمات فناوری از جهت محصول بلندمدت و نتایج کسب و کار پشتیبانی می کند.

این نقشی برای رهبری است که درک فنی عمیق و بینش تجاری قوی را ترکیب می کند و می تواند با اطمینان با سهامداران ارشد در سراسر سازمان همکاری کند.

یک روز در زندگی …

با سرنخ های محصول و بر اساس الزامات پیشروی فنی و استانداردهای روزانه کار کنید. محدودیت‌های فنی و اهداف تجاری در تصمیم‌گیری‌های بلادرنگ
تیم‌های مهندسی تخصصی متعدد را در حوزه‌های فنی مختلف رهبری و هماهنگ می‌کند
تصمیم‌های فنی را بررسی و به چالش می‌کشند تا از همسویی با معماری و اهداف تجاری بلندمدت اطمینان حاصل کنند
ارتباط مبادلات فنی پیچیده با ذینفعان غیرفنی ارشد
تأثیر و همسو کردن کیفیت محصول، مدیریت فنی، کیفیت محصول، مدیران ارشد> و شتاب اجرا در تیم‌ها


مهارت‌ها

عمق و وسعت فنی
درک گسترده، عملی از زبان‌های برنامه‌نویسی متعدد، پشته‌ها و پارادایم‌های معماری
توانایی ارزیابی تصمیم‌های فنی در حوزه‌های مهندسی متنوع (باطن، فرانت، داده‌ها، زیرساخت‌ها و تصمیم‌گیری مجموع، و غیره). راهنمای رهبران فنی
تفکر و قضاوت معماری قوی در سطح سیستم

رهبری مهندسی
تجربه مدیریت چندین تیم مهندسی تخصصی با تمرکزهای فنی مختلف
توانایی رهبری و همسوسازی سرنخ‌های فنی و مهندسین ارشد در سراسر حوزه‌ها
قابلیت قوی در تنظیم استانداردهای فنی، ارائه استانداردهای فنی، ارائه انتظارات کیفیت و ارائه
مقیاس‌پذیری و سلامت فنی

درک محصول و کسب‌وکار
درک قوی از استراتژی محصول، اهداف کسب‌وکار و زمینه صنعت
توانایی تبدیل اهداف کسب‌وکار به اولویت‌های فنی و محصول قابل اجرا
راحتی ایجاد مبادله بین سرعت، کیفیت، هزینه و ارزش بلندمدت
تجربه همکاری نزدیک با رهبران محصول
قابلیت اجرایی برای شکل‌دهی نقشه‌های راه و
برنامه‌های اجرایی
مفاهیم فنی پیچیده را به وضوح به ذینفعان ارشد غیرفنی انتقال دهید
توانایی ثابت شده برای تأثیرگذاری و همسو کردن مدیران ارشد در عملکردهای مختلف (محصول، کسب و کار، عملیات، بازاریابی و غیره)
اطمینان در ارائه دیدگاه های مهندسی در بحث های سطح اجرایی

مدیریت و تصمیم گیری
مقاومت با اولویت های فنی
تصمیم گیری فنی و تصمیم گیری قضاوت و نیازهای تجاری
ذهنیت پاسخگویی با مالکیت نتایج، نه فقط فرآیندها

درباره sam iranian

در sam iranian، ما با سازمان‌های جاه‌طلب برای طراحی، ساخت، و مقیاس ابتکارات با تأثیر بالا در تلاقی فناوری، رسانه، و سرگرمی شریک هستیم. هوشمندانه و نتیجه‌محور - جایی که استعدادها به طور مداوم تأثیر تیم‌های بسیار بزرگ‌تر را از طریق قضاوت قوی، سلیقه دقیق، تصمیم‌گیری صحیح، تفکر روشن و اجرای منضبط با استفاده مؤثر از ابزارهای هوشمند ارائه می‌دهند.

فرهنگ ما برای افرادی ارزش قائل است که مالکیت خود را به دست می‌گیرند، سریع حرکت می‌کنند، سازمان‌دهی غیرقابل‌نوآوری هستند، و سازمان‌دهی غیرقابل‌نوآوری هستند، و سازمان‌دهی را با سرعت بالا حرکت می‌کنند. به دلیل پیچیدگی ساختاری، بوروکراسی و اینرسی سازمانی به دست می‌آیند.

در سام ایرانیان، مدیران مهندسی فقط افراد را مدیریت نمی‌کنند، بلکه مقیاس‌های مهندسی را شکل می‌دهند.

---

Achieve your claim to fame.
This is a rare opportunity to leapfrog your career trajectory by leading engineering teams through clarity, systems thinking, and execution excellence—scaling impact without bureaucracy through AI-native operating models.
If you really want the job, even if you don’t quite fit the description below, apply for it.

POSITION SUMMARY

We are looking for an Engineering Manager who operates at the intersection of product leadership, technical leadership, and business understanding.
This role requires someone who can think and act at a high level—aligning engineering execution with product strategy and business objectives—while maintaining strong technical judgment and organizational clarity.

The Engineering Manager is expected to understand complex technical systems across multiple domains, communicate effectively with senior leaders beyond engineering, and ensure that technology decisions support long-term product direction and business outcomes.

This is a role for a leader who combines deep technical understanding and strong business insight, and can confidently operate with senior stakeholders across the organization.

A DAY IN THE LIFE …

Work closely with Product Leads and Tech Leads to align priorities and execution on a daily basis
Balance product requirements, technical constraints, and business objectives in real-time decisions
Lead and coordinate multiple specialized engineering teams across different technical domains
Review and challenge technical decisions to ensure alignment with long-term architecture and business goals
Communicate complex technical trade-offs to senior non-technical stakeholders
Influence and align senior managers across product, business, and operations
Ensure delivery quality, technical health, and execution momentum across teams


SKILLS

Technical Depth & Breadth
Broad, hands-on understanding of multiple programming languages, stacks, and architectural paradigms
Ability to evaluate technical decisions across diverse engineering domains (backend, frontend, data, infrastructure, etc.)
Sufficient technical depth to challenge assumptions, review decisions, and guide technical leaders
Strong systems-level thinking and architectural judgment

Engineering Leadership
Experience managing multiple specialized engineering teams with different technical focuses
Ability to lead and align Tech Leads and senior engineers across domains
Strong capability in setting technical standards, delivery expectations, and execution discipline
Ownership of delivery quality, scalability, and technical health

Product & Business Understanding
Strong understanding of product strategy, business objectives, and industry context
Ability to translate business goals into executable technical and product priorities
Comfort making trade-offs between speed, quality, cost, and long-term value
Experience working closely with Product Leaders to shape roadmaps and execution plans

Executive Communication & Influence
Ability to communicate complex technical concepts clearly to non-technical senior stakeholders
Proven ability to influence and align senior managers across different functions (product, business, operations, marketing, etc.)
Confidence in representing engineering perspectives in executive-level discussions

Management & Decision-Making
Strong decision-making under ambiguity and competing priorities
Ability to balance people leadership, technical judgment, and business needs
Accountability mindset with ownership of outcomes, not just processes

About Sam Iranian

At Sam Iranian, we partner with ambitious organizations to design, build, and scale high-impact initiatives at the intersection of technology, media, and entertainment.

We operate as a modern, AI-native creative organization, purpose-built to be fast, intelligent, and outcome-driven—where talents consistently deliver the impact of much larger teams through strong judgment, refined taste, sound decision-making, clear thinking and disciplined execution with the effective use of intelligent tools.

Our culture values people who take ownership, move fast with clarity, and create momentum, enabling a level of innovation and speed that large organizations are often unable to achieve due to structural complexity, bureaucracy, and organizational inertia.

At Sam Iranian, Engineering Managers don’t just manage people—they shape how engineering scales.