· صحه گذاری نتایج تحلیل نقاط ضعف و قدرت، فرصت ها و تهدید های پیش روی واحد قطعات و راهکار ها و اقدامات اصلاحی پیشنهاد شده و اعمال آنها در برنامه ریزی کلان واحد قطعات در طول استراتژی های کلان واحد
· کسب اطمینان از مدیریت ریسک ها و تهدید های موجود بر سر راه واحد قطعات در زنجیره تامین
· اطمینان از صحت و کیفیت موجودی قطعات و اثر بخشی فعالیت های کارگروه پالایش استاک
· کسب اطمینان از اجرای مفاهیم و اصول مدیریت زنجیره تامین با هدف بهینه سازی و روان سازی فعالیت های زنجیره تامین قطعات یدکی
· طراحی، اجرا، یا نظارت بر برنامههای لجستیکی و بازپسگیری یا معکوس کردن محصولات برای اطمینان از بازیافت، استفاده مجدد یا دفع مسئولانه محصولات
· ایجاد یا اجرای روش ها یا سیستم هایی برای ارزیابی یا انتخاب تامین کنندگان
· تهیه یا پیش بینی هزینه های استاندارد
· مذاکره با تامین کنندگان، فروشندگان و مجموعه های حمل و نقل ها در مورد قیمت ها و شرایط
· بررسی و صحه گذاری پلن های سالیانه و ماهیانه تهیه شده توسط بخش های واحد( از جمله پلن سفارش، پلن فروش، و.. ) و هدف گذاری های شاخص های کلیدی واحد (مانند فیل ریت و MOS و...) و ارائه به مدیریت ارشد
· ارزیابی و انتخاب راه حل های اطلاعاتی یا فناوری دیگر برای بهبود ردیابی و گزارش مواد یا محصولات جهت توزیع، ذخیره سازی یا موجودی
. رسیدن به تارگت های فروش و سفارش گذاری انجام شده جهت واحد و نیل به تارگت های شاخص های کلیدی واحد (مانند فیل ریت و MOS)
شرایط احراز :
تسلط به برنامه ریزی تامین و سفارشات خارجی
تسلط به ارزیابی ریسک
مکالمه زبان انگلیسی عالی