استخدام مالک محصول

مالک محصول، یکی از نقش‌های تعریف شده در تیم‌های Scrum است. در تیم‌های Scrum هیچ نقشی و هیچ فردی ارجحیتی (Authority) بر دیگر افراد ندارد. با این‌حال، مالک محصول، بسته به اندازه پروژه، مالک product Backlog بوده و مسئولیت ایجاد، نگه‌داری و اولویت‌بندی Itemهای درون آن‌را بر عهده دارد. در یک تیم Scrum، شامل PO، Scrum Master و تیم توسعه، تنها فرد دارای صلاحیت برای اعمال هرگونه تغییر در اولویت‌بندی‌ها یا تعریف User Story ها، مالک محصول است. در پروژه‌های بزرگ‌تر مثل پروژه دستیار فرمانده، این تغییرات در تعامل بین مالک و مدیر محصول انجام می‌شود.

الزامات / مهارت‌ها

ویژگی‌های مورد نظر برای مالک محصول:

1. انجام تحقیقات لازم برای نیازسنجی شامل تحقیقات اولیه و ثانویه (مطالعه اسناد، تحقیقات اینترنتی، مصاحبه).


2. تحلیل و جمع‌بندی نتیجه‌ تحقیقات؛


3. استخراج کاربرنماها؛ 


4. استخراج جریان کاری در سازمان کارفرما؛


5. استخراج نیازها (JTBD)؛ 


6. تعیین معیارهای قبول یا رد راه‌حل‌ها 


7. مستندسازی در قالبMRD؛


8. طراحی راه‌حل برای نیازهای استخراج شده در تعامل با طراح؛


9. استخراج داستان‌های کاربری در تعامل با طراح؛


10. اولویت‌بندی داستان‌های کاربری مبتنی بر اصل Frontload کردن Value و نقشه‌راه ارزش پروژه (Value Roadmap).


11.  تعامل با طراح برای دریافت طراحی UI/UX؛


12.  تدوین شرایط پذیرش و قرار دادن آن‌ها در Jira.


13. آماده‌سازی داستان‌های کاربری برای توسعه؛ 


14. تخمین سرعت تیم؛ 


15. تدوین Release Plan در تعامل با مدیر محصول و Team-Lead محصول؛ 


16. به‌اشتراک‌گذاری Release Plan با‌ Team-Lead محصول و مدیر محصول برای ارائه به مدیریت جهت برنامه‌ریزی مالی شرکت و اطمینان از هم‌راستایی با راهبردهای شرکت.


17. به‌اشتراک‌گذاری اطلاعات مربوط به شاخص‌های کلیدی عملکرد تیم توسعه مثل سرعت تیم به Team-Lead و مدیر محصول برای ارائه به مدیریت جهت برنامه‌ریزی مالی شرکت و اطمینان از همراستایی با راهبردهای شرکت؛


18. بازبینی و تحویل‌گیری داستان‌های کاربری توسعه داده شده در طول Sprint.

الزامات / مهارت‌ها

مزایای شغلی