مدیر فنی (CTO)

مدیر فنی محصول نرم‌افزاری ما باید ترکیبی از مهارت‌های فنی، ارتباطی، تحلیلی و رهبری را داشته باشد. این فرد باید توانایی درک عمیق از مفاهیم فنی، هدایت تیم‌های توسعه، و برقراری ارتباط موثر با ذینفعان مختلف را دارا باشد. همچنین، باید بتواند از تیم کسب و کار نیازهای مشتری و بازار را شناسایی و بر اساس آن، استراتژی‌های محصول را تدوین کند.

مهارت‌های کلیدی :

دانش فنی عمیق در حوزه های:
فرآیند توسعه نرم‌افزار
 معماری سیستم
 زبان‌های برنامه‌نویسی بویژه توسعه موبایل اپلیکیشن ها
و فناوری‌های مرتبط شامل سیستم عامل ، وب سرورها، دیتابیس ها
آشنایی با مفاهیم مدیریت محصول شامل :
توانایی شکست پروژه و راهبری با تیم های فنی تا بهره برداری محصول
تدوین استراتژی محصول
توانایی مدیریت بک لاگ محصول
موارد کاربرد و موارد تست محصول
آشنایی با متدولوژی‌های توسعه:
مدیر فنی باید با متدولوژی‌های مختلف توسعه نرم‌افزار مانند Agile و Scrum آشنا باشد و بتواند از آنها برای مدیریت پروژه استفاده کند. 

مهارت‌های حل مسئله:
باید توانایی شناسایی و حل مشکلات فنی و تجاری را داشته باشد. این مهارت شامل تجزیه و تحلیل مسائل، توسعه راه حل‌های خلاقانه، و اجرای آنها است. 

تفکر استراتژیک:
باید بتواند نیازهای بازار و مشتری را شناسایی کند و بر اساس آن، استراتژی‌های محصول را تدوین کند. این استراتژی‌ها باید با اهداف کسب و کار هماهنگ باشند و به توسعه محصول در جهت درست کمک کنند. 

مهارت‌های رهبری:
مدیر فنی باید بتواند تیم‌های توسعه را رهبری کند، انگیزه دهد، و در جهت اهداف مشترک هدایت کند. این مهارت شامل تفویض اختیار، مربیگری، و ایجاد محیطی مثبت برای کار تیمی است. 

مهارت‌های تحلیلی:
مدیر فنی باید بتواند داده‌ها و اطلاعات مربوط به استفاده از محصول را تجزیه و تحلیل کند تا روندها و فرصت‌های جدید را شناسایی کند. 

تمرکز بر مشتری:
مدیر فنی باید نیازها و خواسته‌های مشتری را در اولویت قرار دهد و در تصمیم‌گیری‌ها به آنها توجه کند. 

مدیر فنی باید بتواند به درخواست‌ها یا ایده‌هایی که با استراتژی محصول یا اولویت‌های تیم همخوانی ندارند، نه بگوید. علاوه بر این، مدیر فنی باید به روز بوده و با آخرین فناوری‌ها و روندهای توسعه نرم‌افزار آشنا باشد. صبور و با حوصله باشد. فرآیند توسعه محصول ممکن است چالش‌برانگیز باشد و نیاز به صبر و حوصله دارد. خلاق و نوآور باشد و بتواند راه حل‌های خلاقانه برای مشکلات ارائه دهد. مهارت‌های ارتباطی قوی از دیگر الزمات است. وی باید بتواند با اعضای تیم، ذینفعان، و مشتریان به طور موثر ارتباط برقرار کند. این ارتباطات شامل ارائه گزارش‌های پیشرفت، توضیح مفاهیم فنی، و حل تعارضات است . بنابراین با سایر اعضای تیم به خوبی همکاری کند و روحیه کار تیمی داشته باشد.مسئولیت‌پذیر بوده و مسئولیت موفقیت یا شکست محصول را بر عهده بگیرد.