مدیر آموزش

تحقیق درباره بهترین تمرین‌ها و نوآورانه‌ترین روش‌های آموزشی برای تامین نیازهای شرکت؛
برگزاری جلسات آموزشی حضوری، یا انتشار منابع آموزشی منطبق بر اهداف و اولویت‌های شرکت؛
ایجاد مسیرهای توسعه‌ای متمایز؛ ازجمله فرایندهای جاافتادن نیروهای جدید در ساختار شرکت و برنامه‌های توسعه مدیریتی برای کارکنانی که در اندیشه ارتقا شغلی هستند؛
همکاری با دفتر مدیریت برای تهیه برنامه‌های توسعه هدفمند برای تک‌تک کارکنان؛
آماده‌سازی تمام ابزارهای آموزشی، ازجمله،نیازسنجی، بودجه‌بندی،برنامه ریزی ؛
ارزیابی اثربخش‌بودن آموزش‌ها بر اساس بازخورد شرکت‌کنندگان و هم‌چنین سرپرست، و داده‌های خروجی شرکت