تهیة برنامههای اجرائی و رویههای هماهنگی پروژه
تهیة ساختار شکست کار (WBS) و شکست هزینة پروژه (CBS)
تهیة برنامة زمانبندی / بودجه بندی پروژه
نظارت بر اجرای به موقع برنامهها و کنترل هزینة پروژه
تشکیل جلسات هفتگی/ماهانه برای هماهنگی و پیگیری فعالیتهای پروژه
پیگیری فعالیتهای روزانه پروژه و حصول اطمینان از تحقق برنامهها
ارائة گزارشهای پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه (هفتگی/ماهانه)
ارائة گزارشهای انحراف از برنامه و دلایل آن
ارائة گزارشهای عملکرد زمانبندی و هزینة پروژه
تحلیل دلایل انحراف از عملکرد و ارائة برنامة اقدامات جبرانی
حضور در جلسات کارفرما و پیگیری اقدامات توافق شده
بررسی و تایید صورت وضعیتهای پیمانکاران فرعی
تهیة صورت وضعیتهای کارفرما (پیشرفت کار پروژه)
همکاری موثر با کلیة بخشهای پروژه و ستاد شرکت
نظمدهی به دادهها و مدارک و مستندات پروژه