سرپرست خرید

رعایت سیاست ها، رویه ها و استانداردهای نظارتی شرکت 
انتخاب تامین کنندگان سودآور و شروع همکاری های تجاری و سازمانی با آنها 
کنترل هزینه ها و ایجاد فرهنگ صرفه جویی درازمدت در هزینه های تدارکات  
تجزیه و تحلیل جهت تعیین نیازهای نگهداری، قابلیت اطمینان و قابلیت پشتیبانی  و ارائه مستندات نتایج 
تجزیه و تحلیل صنعت و روند تقاضا و حمایت از مدیریت ارشد با توسعه و اجرای استراتژیهای منبع یابی
انتخاب تامین کنندگان بر اساس ارزیابی انجام شده و همچنین مشخصات فنی، تعدادی و زمان نیاز خرید مورد نظر 
دریافت درخواست خرید از واحد برنامه‌ریزی و انبار به همراه مشخصات فنی  در نرم‌افزار راهکاران 
دریافت و ثبت استعلام بها ( درصورت نیاز به استعلام بها براساس دستورالعمل، استعلام بها گرفته شود)  
دریافت و ثبت پیش فاکتور  خرید (راهکاران)  
ثبت سفارش خرید (راهکاران)    
ثبت تحویل   
تایید کیفی کالای خریداری شده   
ارزیابی عملکرد تامین کنندگان
 

پیگیر- عملگرا- مدیریت زمان- خلاق- روابط عمومی بالا- قدرت مذاکره