همکاری نزدیک با تیمهای فروش، بازاریابی، محصول و زنجیره تامین جهت همراستایی برنامهها
تحلیل سود و زیان دستههای محصول (P&L)، مدیریت پورتفولیو و چرخه عمر محصولات
تدوین و اجرای استراتژیهای کلان بیزینس برای تحقق اهداف سودآوری و سهم بازار
پایش مستمر فضای رقابتی و ارائه تحلیلهای دورهای از روند بازار، مشتری و رقبا
توسعه و نظارت بر جهتگیریهای تجاری، نقشه راه محصول و برنامه کسبوکار
توسعه و تقویت موقعیت برند در بازار و هدایت برنامههای ارتباطی و تجاری
شناسایی و ارزیابی فرصتهای رشد، توسعه بازار و لاینهای جدید محصول
تحلیل عملکرد بیزینس، شناسایی روندهای کلیدی و پیشنهاد بهبود فرآیندها
ارزیابی و مدیریت ریسکهای تجاری و ارائه راهحلهای اجرایی
مدیریت و توسعه روابط با مشتریان کلیدی و شرکای تجاری
طراحی و پایش برنامه تجاری سالانه (Business Plan)
پیش بینی فروش هر یک از اقلام و هماهنگی با تیم بازرگانی برای تامین مناسب کالا
بررسی قیمت ها در بازار و قیمت گذاری رقابتی
هدفگذاری برای تیم های فروش در حوزه تخصصی
سیاست گذاری و پیگیری از تیم های فروش برای دستیابی به اهداف
آموزش تیم فروش و ایجاد شناخت کافی روی محصولات تخصصی
تدوین پروموشن های هدفمند با توجه به موجودی اهداف فروش
رصد کامل بازار و روندها و تغییرات