مدیر کارگاه - آقا

1) تسلط عملیاتی و مدیریتی کارگاه
سابقه واقعی مدیریت کارگاه
توانایی چیدمان نیرو و شیفت، مدیریت اضافه‌کاری، کنترل حضور و غیاب
2) امور اداری، مالی و کنترلی (بسیار مهم)
آشنایی با فرآیندهای اداری: قراردادها، نامه‌نگاری، قوانین داخلی، بیمه/اداره کار (در حد کاربردی)
توانایی بودجه‌بندی کارگاه، کنترل هزینه‌ها، مدیریت خرید و انبار
گزارش‌دهی مدیریتی: KPIها (بهره‌وری، ضایعات، توقفات، هزینه‌ها، زمان تحویل)
3) رهبری تیم و کوچینگ سازمانی
توانایی ساختن تیم (استخدام/آموزش/جانشین‌پروری)
کوچینگ و مانیتورینگ سرپرست‌ها و اپراتورها (بالا بردن عملکرد بدون تنش)
مدیریت تعارض و نظم‌دهی: برخورد درست با بی‌انضباطی، افت کیفیت، حاشیه‌ها
ایجاد فرهنگ ایمنی، کیفیت و مسئولیت‌پذیری
4) حل مسئله و تصمیم‌گیری
مهارت حل مسئله ریشه‌ای (Root Cause)، نه فقط “مسکن”
قدرت تصمیم‌گیری تحت فشار (خرابی دستگاه، کمبود مواد، تاخیر تامین‌کننده)
توانایی اولویت‌بندی کارها و مدیریت بحران
5) ارتباطات و مذاکره (داخل و خارج کارگاه)
ارتباط موثر با کارکنان و سرپرست‌ها (شفاف، محترمانه، قاطع)
هماهنگی با واحدهای دفتر: فروش، مالی، منابع انسانی، کنترل کیفیت، مهندسی
6) خرید، تامین و مدیریت زنجیره تامین
7) ایمنی و انضباط کارگاهی
حساسیت بالا روی HSE و پیشگیری از حادثه
نظم و استانداردسازی محیط کار (5S و مشابه)
8) ویژگی‌های شخصیتی کلیدی
مسئولیت‌پذیر و نتیجه‌گرا
قاطع ولی منصف، اهل گوش دادن
صداقت و امانت‌داری